New posts

ARKIVERET Artikler om spillerne og klubben 2025

  • Thread starter Thread starter Rastapopoulos
  • Start date Start date
  • Replies Replies: Replies 2K
  • Views Views: Views 119K
Status
Not open for further replies.
ARKIVERET Artikler om spillerne og klubben 2025
Jeg kan godt lide skiftet fra Manegement by fear til at mere justerende/rådgivende udtryk.

Jeg har i mange år "snart 25" været leder, og jeg oplevede ældre ledere justere med en hårtørre "Skideballe råbt ind i hovedet"
Jeg prøvede selv at bruge den, men jeg oplevede hurtigt at jo højere jeg råbte, jo mindre hørte modtageren.

Jeg er kæmpe fan af JP's stil med at give konstruktiv kritik, når en professionel fodbold spiller har lavet noget lort, så ved han de godt selv, så behøver Uwe ikke fortælle ham det med 110 db.
 
Den har vist allerede været referet herinde, men jeg kan godt lide Morten Bruuns refleksioner her: https://sport.tv2.dk/fodbold/2025-10-03-frigjort-energi

Helt kort så postulerer han blandt andet, at Silkeborg havde kolossal gavn af Viggo Jensen, men at de aldrig var blevet mestre med ham. Det krævede et skifte til Bo Johansson og til mindre snærende rammer.
 
Jeg kan godt lide skiftet fra Manegement by fear til at mere justerende/rådgivende udtryk.

Jeg har i mange år "snart 25" været leder, og jeg oplevede ældre ledere justere med en hårtørre "Skideballe råbt ind i hovedet"
Jeg prøvede selv at bruge den, men jeg oplevede hurtigt at jo højere jeg råbte, jo mindre hørte modtageren.

Jeg er kæmpe fan af JP's stil med at give konstruktiv kritik, når en professionel fodbold spiller har lavet noget lort, så ved han de godt selv, så behøver Uwe ikke fortælle ham det med 110 db.
Nu ved jeg ikke hvad du arbejder med, men der er selvfølgelig jobs hvor det er lettere at give kontruktiv feedback, og andre er det sværere.

Jeg tror f.eks. ikke brandmændene inde på Børsens havde tid til kontruktiv feedback da det stod værst til, men kaldte en spade for en spade.. Dét gjorde de bagefter. Det samme tror jeg sker til træning og kampe i alle klubber.

Jeg er selv leder, og føler også selv at jeg giver psykologisk tryghed, men anerkender at man i pressede situationer hver især kan reagere forskelligt. Kunsten er, at man "rydder op" bagefter, og forstår hvor f.eks. Nicolai Poulsen skriger ad Felix Beijmo i nogler situationer, og hvorfor dét er okay. Ligesom det er vigtigt for Jakob Poulsen at forstå, hvilke spillere der behøver en skideballe når man er bagud, og hvem der skal bruge et klap på skulderen. Nicolai Larsen hoppede, og råbte og skreg også ved 2-0 målet i går og han er ledren på banen, men tror det hjalp.

Jeg tror Uwe var en spiller der selv fint modtog skideballer, og lystigt delte dem ud, og når ens "eneste" ledelsværktøj er en hammer, så ligner alle ens medarbejdere søm.

Truppen er jo ikke mindre kompetitiv af, at vinde 8 kampe i træk, og der er med stor sandsynlighed stadig nogle der skal sendes tidlig i bad her og der.
 
Nu ved jeg ikke hvad du arbejder med, men der er selvfølgelig jobs hvor det er lettere at give kontruktiv feedback, og andre er det sværere.

Jeg tror f.eks. ikke brandmændene inde på Børsens havde tid til kontruktiv feedback da det stod værst til, men kaldte en spade for en spade.. Dét gjorde de bagefter. Det samme tror jeg sker til træning og kampe i alle klubber.

Jeg er selv leder, og føler også selv at jeg giver psykologisk tryghed, men anerkender at man i pressede situationer hver især kan reagere forskelligt. Kunsten er, at man "rydder op" bagefter, og forstår hvor f.eks. Nicolai Poulsen skriger ad Felix Beijmo i nogler situationer, og hvorfor dét er okay. Ligesom det er vigtigt for Jakob Poulsen at forstå, hvilke spillere der behøver en skideballe når man er bagud, og hvem der skal bruge et klap på skulderen. Nicolai Larsen hoppede, og råbte og skreg også ved 2-0 målet i går og han er ledren på banen, men tror det hjalp.

Jeg tror Uwe var en spiller der selv fint modtog skideballer, og lystigt delte dem ud, og når ens "eneste" ledelsværktøj er en hammer, så ligner alle ens medarbejdere søm.

Truppen er jo ikke mindre kompetitiv af, at vinde 8 kampe i træk, og der er med stor sandsynlighed stadig nogle der skal sendes tidlig i bad her og der.
Nu skal der ikke blive til en ledelsesteori-tråd… men psykologisk tryghed er ikke noget man giver.
 
Den har vist allerede været referet herinde, men jeg kan godt lide Morten Bruuns refleksioner her:

Jeg tror, det har været enormt enerverende i længden, og derfor tror jeg også på det, når jeg hører på vandrørene, at en delegation af AGF's spillere efter sidste sæson bad ledelsen om at skride ind.

Mener det var Stiften, som var det første medie, der skrev, at dele af truppen havde om ikke krævet Uwes fyring, så at der blev gjort noget. Der var vist også nogle herinde, som havde hørt det samme.
Det er egentlig ikke fordi, jeg vil vade mere i Uwes måde at være på, det står nok klart for alle, hvordan han er som træner på godt og ondt men mere en belysning af, at fyringer af trænere også nogle som resultatmæssigt gør det fornuftigt, kan være lige så godt som 3 gode spillerforstærkninger.
Tror, det var Holmerts, der skrev, det nok er meget sundt, at skife træner hver 3. eller 4. sæson for ikke at køre død i de samme vaner og rutiner. Så længe der ligger en fastlagt spillestilsstrategi, så kan det ligefrem set øjeblikkelig på banen og i stillingen, som da Uwe afløste David og nu JP.
 
Nu ved jeg ikke hvad du arbejder med, men der er selvfølgelig jobs hvor det er lettere at give kontruktiv feedback, og andre er det sværere.

Jeg tror f.eks. ikke brandmændene inde på Børsens havde tid til kontruktiv feedback da det stod værst til, men kaldte en spade for en spade.. Dét gjorde de bagefter. Det samme tror jeg sker til træning og kampe i alle klubber.
Men JP's ledelse er jo meget mere end hans feedback til spillerne i pressede situationer. Som jeg forstår de forskellige reaktioner fra spillerne, så handler den gode situation lige nu mindst lige så meget om, at JP har gjort dem trygge ved selv at tage deres beslutninger inde på banen og gjort det helt okay at lave fejl (og så har de sjovt nok nærmest aldrig lavet færre fejl i mit lange liv med GF end lige nu).

Derudover kan de åbenbart tillade sig at komme til ham med diverse personlige ting og være åbne om, hvis noget ikke er godt i fx. privatlivet. Og de to ting tilsammen skaber formentlig bare så meget tryghed og samhørighed i truppen, at spillet lige nu nærmest bare spiller sig selv.
 
Der skal selvfølgelig være noget disciplin, og i kampens hede er der ikke tid til rundkreds og fællessang.....det er jeg helt med på.

Jeg har drevet virksomhed med min far, som var af den gamle skole...."hvis man trækker bandeordene fra, så sagde han ikke meget"

Jeg spurgte ham en dag hvor han havde givet en ansat en ordentlig overhaling, om han helst ville bygge op eller rive ned?

Derefter overtog jeg kontakten med medarbejdere, hvis en medarbejder ikke er dygtig nok...så skal han ud, hvis han kan justeres ind til det virksomheden har brug for og forventer, så er opbygning klart at foretrække.

Det handler om relationer, erfaring, viden og socialitet....alle parametre er vigtige, og jeg tror pga. af JP at vi pt er i plus på det hele.
 
og så har de sjovt nok nærmest aldrig lavet færre fejl i mit lange liv med GF end lige nu
Vi mennesker er jo så sjovt indrettet, at jo mere vi får at vide vi ikke må lave fejl jo større er risikoen for at vi gør det.

Hvis man gerne vil have sit barn til at spilde et glas vand skal man jo bare sige til dem, at de skal passe på ikke at spilde...
 
Mener det var Stiften, som var det første medie, der skrev, at dele af truppen havde om ikke krævet Uwes fyring, så at der blev gjort noget. Der var vist også nogle herinde, som havde hørt det samme.
Det er egentlig ikke fordi, jeg vil vade mere i Uwes måde at være på, det står nok klart for alle, hvordan han er som træner på godt og ondt men mere en belysning af, at fyringer af trænere også nogle som resultatmæssigt gør det fornuftigt, kan være lige så godt som 3 gode spillerforstærkninger.
Tror, det var Holmerts, der skrev, det nok er meget sundt, at skife træner hver 3. eller 4. sæson for ikke at køre død i de samme vaner og rutiner. Så længe der ligger en fastlagt spillestilsstrategi, så kan det ligefrem set øjeblikkelig på banen og i stillingen, som da Uwe afløste David og nu JP.
Jeg tror faktisk at det var Brüchman i Mediano der sagde det første gang, men det kan godt være jeg tager fejl.
 
Vi mennesker er jo så sjovt indrettet, at jo mere vi får at vide vi ikke må lave fejl jo større er risikoen for at vi gør det.
Fodbold er jo også en sport hvor man skal fejle. Forstået på den måde at det, udover at være uundgåeligt alligevel, vil være alt for statisk og forudsigeligt hvis man ikke har tager nogle chancer og gør noget uventet. En spiller som Links har spillet virkelig godt under Uwe, så det er ikke så entydigt, men det må også tage noget fokus fra det man er i gang med, hvis man konstant skal forholde sig til nye instruktioner.
 
- Jeg tror, at CV (fodbolddirektør i AGF, red.) er kommet til at love spillerne lidt af pengene. Det blev der i hvert fald råbt lidt af. Der var god stemning i omklædningsrummet - og det skal de også have lov til. Så det kan være, at der allerede er brugt lidt penge der, fortæller en storsmilende Jacob Nielsen.

 
Meget nøgternt interview med JN og han holder forventningerne i ro pt. selvom der naturligvis skal være glæde over den nuværende situation. Det er 32 runder der tæller

Jeg er skuffet over du ikke faldt over dette citat 😜 :



- Det er godkendt. Det er rigtig, rigtig stærkt. Jeg synes også, det er måden, vi vinder på, der er rigtig god at se på. Både Nordsjælland og Silkeborg er to gode, spillende hold, men jeg synes egentlig, at vi sidder på bolden fuldstændigt. Det synes jeg er klædeligt for AGF.
 
Status
Not open for further replies.

Latest posts

Back
Top