Nu sidder han jo heller ikke bestyrelsen i de selskaber, så ved ikke hvor sammenligneligt det er. Men omvendt så byggede han jo DC fra grunden så nok naturligt man gerne styre alt selv når det vokser, så kan sagtens være det ville være anderledes i AGF.
Nej han sidder ikke i Bestyrelsen, og det var lidt det jeg prøvede at illustrere, at han ligesom havde vænnet sig til at give magt fra sig, selvom han har utrolig mange millioner investeret.
Ja det lyder ret voldsomt. Mildt sagt.
Det ville heller ikke være første gang, man havde en arbejdende bestyrelsesformand. Fx ift. sponsorjagt- og pleje. Dér giver det god mening, at man taler sammen dagligt.
Det er også noget af det, jeg blev glad for at høre Jacob Nielsen sige ret hurtigt efter, vi havde sikret os mesterskabet; at næste sæson bliver den sværeste nogensinde. Det er jo lidt en anden måde at sige det samme på: vi er ikke mætte, vi stiller os ikke tilfredse med at gå tilbage til at være "top 6" og det er vanvittigt svært at være tophold OG spille europæiske kampe.
Når det ligefrem kommer fra formandens mund, så må de også bakke det op med et voldsomt opskruet sportsligt budget. Der skal langt flere penge på bordet, hvis man vil blande sig i toppen (og i det ligger jeg top-3) kontinuerligt. Deri ligger jo også Europa. Spændende sommer og så må vi se om klubben mener det samme som bestyrelsesformanden.
Jeg tænker Bestyrelsen sætter retning og godkender Direktionens strategi. Derefter er det Direktionen og ledelsens der eksekverer på strategien og driver den daglige drift.
Det vil de helt sikkert være, på samme måde som de store topklubber også var mere attraktiv selvom Leicester vandt mesterskabet. Der skal gå lang tid før vi kommer til at være mere attraktiv end FCK sådan generelt. Der kan da være særlige omstændigheder for den enkelte spiller der gør AGF mere attraktiv men for den neutrale fodboldspiller, så vil FCK nok føre på de fleste parametre.
Den var fra 3. Januar 2025 så jeg
En fodboldklub er også atypisk i den forstand, at bestyrelsen - i hvert fald dem, der også går op i fodbold - fysisk møder direktionen stort set hver uge, og det giver også nogle små koordineringspunkter, der næppe ses i mange andre brancher.
Ja, men jeg mente ordningen var levn.
Måske. Det lød ikke som om han fandt det mærkeligt eller noget der skulle ændres.
Det beløb er i hvert fald meget lavt i dagens marked og må være stigende, men det betyder sikkert også noget at vi nu har en sportsdirektør i stedet for sportschef. Jeg ved ikke om det skulle forståes sådan at LF og JN vitterligt snakkede sammen hver dag, men jeg tror helt sikkert ikke de så har siddet og snakket strategi, der vil jo ikke være noget nyt at forholde sig til hele tiden. AGF er på mange parametre en ret lille virksomhed og i visse situationer kunne man godt forestille sig det kunne give mening at bestyrelsen er meget aktiv eller lidt oftere lige får nogle opdateringer. JN har ikke været direktører så mange steder, men trods alt en del år i to klubber, mens LF har masser af ledelses- og bestyrelseserfaring også i større organisationer, så vi kan nok være rimeligt trygge ved at det foregår på en fornuftig måde. Det hjælper selvfølgelig også at det ser ud til at gå ganske godt både sportsligt og økonomisk… Så ja, interessant detalje, men ikke problematisk og så må vi se hvordan det ændrer sig efterhånden som butikken vokser.
Jeg tror den ligger i det "univers" der hedder Klub Mediano.
Jeg kan sagtens se fordele ved megen kommunikation, men når alle mennesker taler om JN arbejder utrolig meget osv., så er det jo også Bestyrelsens fornemmeste opgave at give ham mere tid og ledelsesrum. Det tror jeg ikke man gør ved, at kontakte ham dagligt.
