Den store økonomitråd

[andrewdk]

Hvad er det der får folk til at tro, at vi 2-3 år i træk kan overpræstere, SAMTIDIGT med at FCM 2-3 år i træk vil underpræstere ?

Click to shrink...

Vi taler stadig fodbold.
Silkeborg overpræsterer for anden sæson i træk, med et meget lavt budget.

Der er mange faktorer der udgør det samlede output, og selvom økonomi i sidste ende er den største, så kan den faktor også hurtigt ændre sig.
Der skal nærmest kun én rigtig eller forkert mand til i en klub, før tingene kan ændre sig markant.

Brøndby havde det næststørste budget for 15 år siden. Jeg synes ikke den position er blevet forvaltet imponerende godt.
FCM og AaB havde et nogenlunde ens spillerbudget for 15 år siden, mens FCN havde et spillerbudget der lignede Silkeborgs.
Det billede er et lidt andet i dag.

 

[Stats]

Trælse men imponerende tal fra FCM.

Man læser ofte her på Forum at det kun er et spørgsmål om tid før vi indhenter FCM økonomisk.

Mit bud: Det bliver ikke i dette årti at vi indhenter FCM økonomisk.

Click to shrink...

De ambitioner døde med 100% sikkerhed med Holck Poulsens blankocheck.

Så det er ikke nyt.

 

[AGF-Vestegnen Emeritus]

De ambitioner døde med 100% sikkerhed med Holck Poulsens blankocheck.

Så det er ikke nyt.

Click to shrink...

Mr. Bestseller har mig bekendt smidt nul kroner i klubben, medmindre jeg har misforstået det hele.
Han er ikke mæcentypen. Han vil tjene penge. Hvis muligheden for det havde været større i AGF, havde han lagt sine (g)uldbarre på Fredensvang.

I forhold til det med at Brøndby var nummer to for 15 år siden og AaB var lige så store som Midtjylland, mener jeg, udviklingen i fodboldbudgetter har ændret sig så meget, at det ikke kan sammenlignes. Selv ikke med korrektion for inflation.

For mig at se minder dansk fodbold meget om spansk med to mastodonter, der på skift vinder ligaen. De seneste 10 sæsoner har der kun være én med en anden vinder end henholdsvis Barcelona/Real Madrid og FCM/K.

Sådan tror jeg desværre også, det vil se ud de kommende 10 år. Mindst.

 

[Tryllerik]

Mr. Bestseller har mig bekendt smidt nul kroner i klubben, medmindre jeg har misforstået det hele.
Han er ikke mæcentypen. Han vil tjene penge. Hvis muligheden for det havde været større i AGF, havde han lagt sine (g)uldbarre på Fredensvang.

Click to shrink...

Præcis. Det nuværende resultat skal ses som et afkast af den allerede etablerede forretning. Men modsat i FCK så bliver den geninvesteret i f.eks faciliteter i stedet for at udbetale udbytte.

Holch Poulsen har naturligvis etableret satsningen i Portugal, men der går jo også rygter om to nye akademier i Afrika i Sydafrika og Rwanda. Dertil opgraderer de Ebedei

Jeg synes også man skal indskyde deres interne bemærkning i regnskabet om ikke at sælge profiler, en beslutning finansieret af Dovbyk-klausulen. Lad os håbe AGF kan ramme noget tilsvarende med Daghim eller lign - det er virkelig et springbræt for at hæve økonomien uden at tabe sportslig terræn, som man gør når man sælger en profil. Vi så jo en lille snas af det med Albert denne sommer

 

[Stats]

Mr. Bestseller har mig bekendt smidt nul kroner i klubben, medmindre jeg har misforstået det hele.
Han er ikke mæcentypen. Han vil tjene penge. Hvis muligheden for det havde været større i AGF, havde han lagt sine (g)uldbarre på Fredensvang.

I forhold til det med at Brøndby var nummer to for 15 år siden og AaB var lige så store som Midtjylland, mener jeg, udviklingen i fodboldbudgetter har ændret sig så meget, at det ikke kan sammenlignes. Selv ikke med korrektion for inflation.

For mig at se minder dansk fodbold meget om spansk med to mastodonter, der på skift vinder ligaen. De seneste 10 sæsoner har der kun være én med en anden vinder end henholdsvis Barcelona/Real Madrid og FCM/K.

Sådan tror jeg desværre også, det vil se ud de kommende 10 år. Mindst.

Click to shrink...

Pointen er at FCM med deres milliardærer i ryggen har kunnet gennemføre en high risk og high reward-strategi.

Hvis den var mislykket havde de fuld rygdækning. De har forsøgt over mange år. Først de lokale penge, så indernes, så Bemhams og nu Holcks. I de første forsøg lykkedes det ikke men på de to seneste ejerskaber har man taget skridtet op hvor forretningsmodellen giver mening.

De lokale og inderne tabte deres penge.

 

[Martin Hansen]

Silkeborg overpræsterer for anden sæson i træk, med et meget lavt budget.

Click to shrink...

Det er nemmere at overpræstere som midterhold end det er som top nummer 4 og gerne vil være nummer 1 eller 2. Det er altid de sidste procenter som er markant dyrerest. SIF har nået toppen af, hvad de kan overpræstere (med mindre de laver en Leicester i en enkelt sæson). Skal de op og bide skeer med os, skal de også lægge væsentlig til deres budget.

Overstående er set over en lang periode og ikke en enkelt sæson.

Intet tyder på afstanden mellem FCM, FCK og resten ikke bare vil vokse og vokse de kommende år. Den ubekendte er BIF og hvor dybe GFHs lommer er. En anden ubekendt er sidste uges EU afbefaling, hvor FIFA nu bliver tvunget til at ændre transferreglerne. Hvor stor eller lille indflydelse det får på transferpriserne, er der i sagens natur ingen som ved.

Til de interesserede er her en super overskuelig gennemgang:

 

[Stig AKA Frank Heskjær]

Det er nemmere at overpræstere som midterhold end det er som top nummer 4 og gerne vil være nummer 1 eller 2. Det er altid de sidste procenter som er markant dyrerest. SIF har nået toppen af, hvad de kan overpræstere (med mindre de laver en Leicester i en enkelt sæson). Skal de op og bide skeer med os, skal de også lægge væsentlig til deres budget.

Click to shrink...

PRÆCIS det her har jeg ofte diskuteret i min lille fodboldboble uden for forum.
Det er som om folk tror det at tage 3 skridt frem er lige let uanset hvor man kommer fra.

Jeg mindes at Flemming Bamse Jørgensen tabte 30kg ved at skifte fra Cocio til Cocio Light.
Med mindre man selv vejer flere hundrede kilo, så vil jeg ikke anbefale det skifte i diæt som eneste middel til vægttab, hvis håbet er 30kg tab på samme tid som den kære Bamse.

Proportioner er svære for mange.
Alt er relativt.... Vi er pt igang med at kæmpe med FCN og BIF om at være "best of the rest" som 3'er i DK, mens SIF og Viborg har været med omkring toppen også de senere år, men ikke så kontinuerligt som AGF faktisk. Kun AGF af de hold har taget medaljer 2 af sidste 5 år, og været i top 6 i 4 af 5 år. Det er ikke længe siden at SIF var oprykker, og har også glippet top 6 - såvel som lavet medalje/pokal.

Der er stadig milevidt op til FCK/FCM ift trupdybde og økonomi (hænger jo sammen).
Da vi lå side om side med OB og AaB (i lejet omkring 40 mio) ville 10 ekstra mio på spillerbudgettet rykke os helt vildt.
10 mios forskel fra 60 til 70 henter ikke meget på 150-250 mio iden sammenligning.

 

[Tryllerik]

Pointen er at FCM med deres milliardærer i ryggen har kunnet gennemføre en high risk og high reward-strategi.

Hvis den var mislykket havde de fuld rygdækning. De har forsøgt over mange år. Først de lokale penge, så indernes, så Bemhams og nu Holcks. I de første forsøg lykkedes det ikke men på de to seneste ejerskaber har man taget skridtet op hvor forretningsmodellen giver mening.

De lokale og inderne tabte deres penge.

Click to shrink...

Strategien kan gennemføres fordi de har en solid egenkapital og kan låne penge af sig selv. Der er ikke ret stor forskel på det tempo FCM og AGF har bygget deres økonomi på, FCM er bare længere fremme. Begge klubber kan sætte sig ved bordet og spille højt(hvis de vil) og have råd til at tabe. BIF skal derimod låne til øvelsen og det kan blive dyrt.

Dertil så er det nemmere at tage chancer når man har lavet gruppespil 4/5 gange og har solgt spillere for 1 mia

 

[Winther]

Man læser ofte her på Forum at det kun er et spørgsmål om tid før vi indhenter FCM økonomisk.

Click to shrink...

Når du læser det ofte er det imponerende at jeg helt har overset det Det nogle har debatteret og forsøgt at argumentere for er vist blot muligheden for at det kan ske og hvad der skal til. Som en af dem der mener at AGF hører med helt fremme og at det skal være klubbens mål, kan man også kalde det en nødvendig overvejelse og en de selvfølgelig skal forholde sig seriøst til i AGF’s ledelse. Der er ingen grund til bare at kaste håndklædet i ringen.

Som amdrewdk nævner er tingene ikke statiske og som Tryllerik er inde på kan man også se på hastigheden vi udvikler os på. Når man lige umiddelbart ser på det, vil man måske tænke at det ikke hjælper at vi lægger 10 eller 20 mio på hvis de lægger 50 mio på, eller endda hvis vi øger med 10% mere end dem, hvis det er mindre i absolutte tal, men udviklen er ikke en lige linje og det jeg tror man har fokus på i AGF er lidt mere hockeystav, hvor man lægger et solidt fundament der gør det muligt at accellerere hurtigere. Selvfølgelig er det svært lige umiddelbart at konkurrere mod Brøndbys store lån og hvis Holck Povlsen virkelig åbner for sluserne kan han nemt financiere et gevaldigt forbrug, men det er ikke sikkert det bliver ved eller kommer til at ske og vi har i øvrigt også vores egne fordele der fx gør det muligt at rykke ind på et nyt stadion snart.

Vi er først lige begyndt at lave større spillersalg og få lidt europæiske kvalifikationer. Vi investerer en hel del i faciliteter og talenter og spillersalgene skal nok blive flere og større og hvis vi holder os med fremme i subtoppen hvert år skal der også nok komme flere europæiske kvalifikationer hvor vi sikkert også på et tidspunkt lykkes med at komme med i et gruppespil. Det kan være selvforstærkende og forhåbentlig gøre det muligt at tage næste skridt. Pointen er ikke at de andre så står stille i mellemtiden, men hvis man selv udvikler sig hurtigt nok er der alligevel en god chance for at komme tættere på og dermed et bedre og bedre grundlag for faktisk at hale mere ind. Det er altså ikke så mange år siden at folk med samme tankegang ville have sagt at toppen for tid og evighed ville blive en kamp mellem FCK og Brøndby.

 

[Winther]

Mr. Bestseller har mig bekendt smidt nul kroner i klubben, medmindre jeg har misforstået det hele.
Han er ikke mæcentypen. Han vil tjene penge. Hvis muligheden for det havde været større i AGF, havde han lagt sine (g)uldbarre på Fredensvang.

Click to shrink...

Det er blevet nævnt før også, så det er måske en “udbredt” misforståelse, men han investerede altså 125 mio inden han senere købte hele klubben og så er det ham selv der har købt Mafra, men det er jo de facto for at hjælpe FCM. Han har allerede interesser i Rwanda, men jeg ved ikke hvordan han investerer der ift fodbolden, om det er ham selv direkte eller gennem klubben.

Han vil selvfølgelig tjene penge, men har også nogle andre interesser som FCM måske kan hjælpe med. Måske også noget der er nemmere at gøre med dem end fx AGF, men ellers har det vel også bare noget at gøre med at han er fra Brande. Det kan godt være han bor tættere på Århus, men det gør de jo ofte dem derude fra der kan

Uldbarre ja, meget passende

 

[Martinstranger]

Viborg præsenterer overskud på kr. 29 mio. og har en egenkapital på kr. 108 mio. Omsætningen er på kr. 129 mio. - tænker det er kr. 50 mio. under os.

De forventer underskud på kr. 10-15 mio. i det kommende regnskab.

Viborg FF præsenterer overskud på 29 mio. kr. - Viborg F.F. Prof. Fodbold A/S

www.vff.dk

 

[Winther]

Viborg præsenterer overskud på kr. 29 mio. og har en egenkapital på kr. 108 mio. Omsætningen er på kr. 129 mio. - tænker det er kr. 50 mio. under os.

De forventer underskud på kr. 10-15 mio. i det kommende regnskab.

Viborg FF præsenterer overskud på 29 mio. kr. - Viborg F.F. Prof. Fodbold A/S

www.vff.dk

Click to shrink...

Det ser umiddelbart lidt vanskeligt ud for Viborg. De fremhæver overskud i 10 af 12 sæsoner og det er fint nok, men når de 29 mio i overskud er med salgene af Achouri og Gaaei og de i næste regnskab forventer 10-15 mio i underskud når transfers er inkluderet (dvs antageligvis et transferoverskud) lyder det som om de har gearet sig sådan at de reelt skal gentage de førnævnte spillersalg hver sæson for at gå i plus. Det er også svært at følge med uden at budgettere med transferindtægter, men det er heller ikke så nemt altid at have gode transferemner og slet ikke nede i bunden af rækken, hvorfor det da også er en realistisk tilgang med et forventet underskud.

 

[Martinstranger]

Det ser umiddelbart lidt vanskeligt ud for Viborg. De fremhæver overskud i 10 af 12 sæsoner og det er fint nok, men når de 29 mio i overskud er med salgene af Achouri og Gaaei og de i næste regnskab forventer 10-15 mio i underskud når transfers er inkluderet (dvs antageligvis et transferoverskud) lyder det som om de har gearet sig sådan at de reelt skal gentage de førnævnte spillersalg hver sæson for at gå i plus. Det er også svært at følge med uden at budgettere med transferindtægter, men det er heller ikke så nemt altid at have gode transferemner og slet ikke nede i bunden af rækken, hvorfor det da også er en realistisk tilgang med et forventet underskud.

Click to shrink...

De skulle da helst ikke gå hen og blive konkurrenter men det er alligevel en flot fremgang de har lavet. Jeg tænker da også, at deres lønbudget er under halvdelen af vores.

Nu er det selvfølgelig kun uddrag men det ser ud til at gå i den rigtige retning:

 

[Winther]

De skulle da helst ikke gå hen og blive konkurrenter men det er alligevel en flot fremgang de har lavet. Jeg tænker da også, at deres lønbudget er under halvdelen af vores.

Nu er det selvfølgelig kun uddrag men det ser ud til at gå i den rigtige retning:

View attachment 3923

Click to shrink...

Jeg har meget svært ved at se at de skulle blive konkurrenter til os indenfor nogen overskuelig fremtid, velsagtens nogensinde hvis det skal baseres på hvordan det går lige nu, men det “vanskelige” jeg tænkte på var også bare lidt hvordan de tager næste skridt så de ikke bare er et af de der hold i bund-6 som måske kan kigge længere op i en god sæson, men også kan komme i nedrykningsfare i en dårlig. De har fortjent fået meget ros efter at de rykkede op og var et Duin fra medaljer, men det hele er måske reelt også lidt skrøbeligt. Problemet er jo at der en del klubber på lignende budgetter omkring 30 mio og skifter man Vejle og Lyngby ud med OB og fx Horsens, kommer OB op med noget højere budget og Horsens med et der ligner Viborgs, eller måske endda højere. De bruger i hvert fald en del penge. Viborgs budget er med et forventet underskud, så de skal jo virkelig bevise at de kan blive ved med at sælge spillere, ellers kan de hurtigt blive hentet bagfra og mange sæsoner ende som en kamp mod nedrykning. Er der styr på det økonomiske bagland så de kan tage en nedrykning og komme direkte op igen, er problemet med den situation selvfølgelig mindre.

 

[Nizzleroy]

Jeg har meget svært ved at se at de skulle blive konkurrenter til os indenfor nogen overskuelig fremtid, velsagtens nogensinde hvis det skal baseres på hvordan det går lige nu, men det “vanskelige” jeg tænkte på var også bare lidt hvordan de tager næste skridt så de ikke bare er et af de der hold i bund-6 som måske kan kigge længere op i en god sæson, men også kan komme i nedrykningsfare i en dårlig. De har fortjent fået meget ros efter at de rykkede op og var et Duin fra medaljer, men det hele er måske reelt også lidt skrøbeligt. Problemet er jo at der en del klubber på lignende budgetter omkring 30 mio og skifter man Vejle og Lyngby ud med OB og fx Horsens, kommer OB op med noget højere budget og Horsens med et der ligner Viborgs, eller måske endda højere. De bruger i hvert fald en del penge. Viborgs budget er med et forventet underskud, så de skal jo virkelig bevise at de kan blive ved med at sælge spillere, ellers kan de hurtigt blive hentet bagfra og mange sæsoner ende som en kamp mod nedrykning. Er der styr på det økonomiske bagland så de kan tage en nedrykning og komme direkte op igen, er problemet med den situation selvfølgelig mindre.

Click to shrink...

Viborg må naturligvis ikke blive konkurrenter til os. Dermed ikke sagt at de kan udfordre klubber som AGF, FCN og BIF når de tre klubber har en dårlig sæson. Det sker jo. Men de kan sagtens bliver udfordrere til klubber som SIF og Randers i kampen om top-6. De virker meget veldrevet og det kan jeg godt lide. Jeg har en lille svaghed for Viborg da svigerfamilien kommer derfra og min svoger og svigerfar har sæsonkort. Jeg kan også godt lide klubben. Fint stadion og en fin opbakning som vokser. Deres fanopbakning bag målet er eksempelvis markant bedre end i Randers. En klub som Viborg bliver nok nødt til at budgettere med underskud i nogle sæsoner, hvis man vil forsøge at sætte sig på et øvre midterfelt. Det kræver selvsagt en dygtig sportschef, og de har heldigvis opbygget en pæn egenkapital, så de netop kan klare de underskud, hvis ikke de lige har en spiller på affyringsrampen.

 

[Winther]

Viborg må naturligvis ikke blive konkurrenter til os. Dermed ikke sagt at de kan udfordre klubber som AGF, FCN og BIF når de tre klubber har en dårlig sæson. Det sker jo. Men de kan sagtens bliver udfordrere til klubber som SIF og Randers i kampen om top-6. De virker meget veldrevet og det kan jeg godt lide. Jeg har en lille svaghed for Viborg da svigerfamilien kommer derfra og min svoger og svigerfar har sæsonkort. Jeg kan også godt lide klubben. Fint stadion og en fin opbakning som vokser. Deres fanopbakning bag målet er eksempelvis markant bedre end i Randers. En klub som Viborg bliver nok nødt til at budgettere med underskud i nogle sæsoner, hvis man vil forsøge at sætte sig på et øvre midterfelt. Det kræver selvsagt en dygtig sportschef, og de har heldigvis opbygget en pæn egenkapital, så de netop kan klare de underskud, hvis ikke de lige har en spiller på affyringsrampen.

Click to shrink...

Randers kan også komme i problemer og de har ellers ikke været i nedrykningsfare i efterhånden mange år og har fået en del top-6-placeringer. Det er vel også derfor de leder en køber til klubben. Silkeborg ligger der også på budget, men vel med et bedre økonomisk fundament. Sønderjyske er rykket op med et konkurrencedygtigt budget og har måske fordel af at være landsdelshold.

Man kan sige at vores budget efterhånden er til top-6 de fleste sæsoner, men der skal laves en stor buffer ned til midten hvis man skal være sikker på at det stort set aldrig kikser. På samme måde kan man sige at hvis man ligger på de der 35 mio kan man kæmpe med om en plads i top-6 ind imellem, men afstanden til bunden er bare heller ikke (i alle sæsoner) så stor at man ikke også risikerer en nedrykning. Nedenfor er Steen Houmans tal for 24/25 plus OB tilføjet med 60 mio. Tallene er selvfølgelig behæftet med en hel del usikkerhed, Tipsbladet har nogle andre, men det er da et kvalificeret bud baseret på seneste regnskaber. Jeg er ikke helt sikker på at AaB er rykket op med det budget, de spiller ikke til det i hvert fald. Sønderjyskes budget er baseret på at de har høje personaleomkostninger. Vejle er i et slags ejerskabslimbo og har solgt ud, så måske ligger de for højt.

Lyngby er vurderet til det mindste budget her og det er godt 20% under Viborg, men det er ikke så voldsomt i absolutte tal eller omregnet til et par skadede profiler. Men skifter man fx Vejle og Lyngby ud med Horsens eller Esbjerg, som man kan forestille sig også kommer op med et budget på +30 mio, er der ikke rigtig noget i Viborgs økonomi der siger at netop de skal blive oppe. De har været gode til at finde nogle interessante spillere, men de kan også være ret uslebne, men med behov at de ret hurtigt slår til. De er ejet af nogle dataeksperter, men når nu alle bruger data, er det så nok til at give dem en fordel? Den økonomiske buffer er vigtig så de også kan klare en eventuel nedrykning, men jeg synes det ligner en vanskelig situation når man skal sælge spillere for pæne beløb hver sæson for at opretholde et spillerbudget der kun er lige over bunden. Men det er da vanskeligt for mange klubber i en liga med kun 12 hold og flere der forsøger at øge deres budgetter.

FC København 351
FC Midtjylland 163
Brøndby IF 134
FC Nordsjælland 117
AGF 102
AaB 61
OB 60
Randers 47
Søn 43
Viborg 36
Vejle 36
Silkeborg 34
Lyngby 28

Spillerbudget Superligaen 2024/25

Spillerbudget består af to dele, lønsummen til spillertruppen, samt afskrivninger på transferrettigheder. Da klubberne ikke oplyser deres lønsum til spillertrupperne i deres regnskaber, hvad de er …

steenhouman.com

 

[Stig AKA Frank Heskjær]

Randers kan også komme i problemer og de har ellers ikke været i nedrykningsfare i efterhånden mange år og har fået en del top-6-placeringer. Det er vel også derfor de leder en køber til klubben. Silkeborg ligger der også på budget, men vel med et bedre økonomisk fundament. Sønderjyske er rykket op med et konkurrencedygtigt budget og har måske fordel af at være landsdelshold.

Man kan sige at vores budget efterhånden er til top-6 de fleste sæsoner, men der skal laves en stor buffer ned til midten hvis man skal være sikker på at det stort set aldrig kikser. På samme måde kan man sige at hvis man ligger på de der 35 mio kan man kæmpe med om en plads i top-6 ind imellem, men afstanden til bunden er bare heller ikke (i alle sæsoner) så stor at man ikke også risikerer en nedrykning. Nedenfor er Steen Houmans tal for 24/25 plus OB tilføjet med 60 mio. Tallene er selvfølgelig behæftet med en hel del usikkerhed, Tipsbladet har nogle andre, men det er da et kvalificeret bud baseret på seneste regnskaber. Jeg er ikke helt sikker på at AaB er rykket op med det budget, de spiller ikke til det i hvert fald. Sønderjyskes budget er baseret på at de har høje personaleomkostninger. Vejle er i et slags ejerskabslimbo og har solgt ud, så måske ligger de for højt.

Lyngby er vurderet til det mindste budget her og det er godt 20% under Viborg, men det er ikke så voldsomt i absolutte tal eller omregnet til et par skadede profiler. Men skifter man fx Vejle og Lyngby ud med Horsens eller Esbjerg, som man kan forestille sig også kommer op med et budget på +30 mio, er der ikke rigtig noget i Viborgs økonomi der siger at netop de skal blive oppe. De har været gode til at finde nogle interessante spillere, men de kan også være ret uslebne, men med behov at de ret hurtigt slår til. De er ejet af nogle dataeksperter, men når nu alle bruger data, er det så nok til at give dem en fordel? Den økonomiske buffer er vigtig så de også kan klare en eventuel nedrykning, men jeg synes det ligner en vanskelig situation når man skal sælge spillere for pæne beløb hver sæson for at opretholde et spillerbudget der kun er lige over bunden. Men det er da vanskeligt for mange klubber i en liga med kun 12 hold og flere der forsøger at øge deres budgetter.

FC København 351
FC Midtjylland 163
Brøndby IF 134
FC Nordsjælland 117
AGF 102
AaB 61
OB 60
Randers 47
Søn 43
Viborg 36
Vejle 36
Silkeborg 34
Lyngby 28

Spillerbudget Superligaen 2024/25

Spillerbudget består af to dele, lønsummen til spillertruppen, samt afskrivninger på transferrettigheder. Da klubberne ikke oplyser deres lønsum til spillertrupperne i deres regnskaber, hvad de er …

steenhouman.com

Click to shrink...

Det overrasker mig meget at FCM kun skulle være på under halvdelen af FCK, og at vi skulle være over 100 nu.
Jeg har det ofte sådan med de tal, at de ikke viser alt. Da FCM hentede Sisto, hvor sponsorerer investerede i hans lønpakke-kontrakt med lav transfer, så var tallet ikke direkte med i FCMs budget som en udgift for dem. FCN der har en stor del af deres "budget" i ungdomsafdelingen/akademiet er også svært at sammenligne med vores status pt fx.

Jeg har lidt svært ved at gennemskue, hvordan vi kun skulle være 61 mio fra FCM økonomisk, og tror ganske enkelt ikke på det - sådan "lige ud".

 

[valverde4ever]

Tror også mere på Tipsbladets tal, omend ingen af dem nok rammer 100% rigtigt.

FCK - 240 mio
FCM - 180 mio
Brøndby - 125 mio
FCN - 80 mio
AGF - 75 mio
AAB - 45 mio
Viborg - 34 mio
Randers - 34 mio
Silkeborg - 32 mio
Lyngby - 30 mio
Vejle - 29 mio
Sønderjyske - 24 mio


så er der alt muligt teknisk i hvad der ligger i et sportsligt budget, og hvordan man skruer det samme regnskabsmæssigt. Men tænker dette passer bedre... For min helt egen regning.

 

[Rastapopoulos]

Det overrasker mig meget at FCM kun skulle være på under halvdelen af FCK, og at vi skulle være over 100 nu.
Jeg har det ofte sådan med de tal, at de ikke viser alt. Da FCM hentede Sisto, hvor sponsorerer investerede i hans lønpakke-kontrakt med lav transfer, så var tallet ikke direkte med i FCMs budget som en udgift for dem. FCN der har en stor del af deres "budget" i ungdomsafdelingen/akademiet er også svært at sammenligne med vores status pt fx.

Jeg har lidt svært ved at gennemskue, hvordan vi kun skulle være 61 mio fra FCM økonomisk, og tror ganske enkelt ikke på det - sådan "lige ud".

Click to shrink...

Husk, det er forældede tal, han arbejder med. Artiklen er fra 30. juni.

Midtjylland har netop offentliggjort regnskab, og de er med garanti over 200 mio.

Og AGF er med sikkerhed over 100 mio. Vi er længe blevet sat for lavt af Tipsbladet, men det ved du godt, for vi har diskuteret det adskillige gange

Og som krølle på halen er vi faktisk længere fra FCM nu end før. Ganske enkelt fordi de igen har skruet gevaldigt op for lønnen.

 

[Rastapopoulos]

Tror også mere på Tipsbladets tal, omend ingen af dem nok rammer 100% rigtigt.

FCK - 240 mio
FCM - 180 mio
Brøndby - 125 mio
FCN - 80 mio
AGF - 75 mio
AAB - 45 mio
Viborg - 34 mio
Randers - 34 mio
Silkeborg - 32 mio
Lyngby - 30 mio
Vejle - 29 mio
Sønderjyske - 24 mio


så er der alt muligt teknisk i hvad der ligger i et sportsligt budget, og hvordan man skruer det samme regnskabsmæssigt. Men tænker dette passer bedre... For min helt egen regning.

Click to shrink...

Synnejytte er meget højere. Deres samlede personalesomkostninger (53) + afskrivninger (3) var 56 mio., og de bruger ikke 32 af dem på at lønne andet personale.