Jeg ved ikke hvad det er for økonomisk skole du excellerer i, men det virker til at du opfatter spillerbudgettet som fuldstændig løsrevet fra resten af driften.. Så hvis man bare tager en masse tab og nuller dem ud med "one-offs", så er der det bare forfra. Sådan en slags Jeppe K. økonomi. Køber bare en ny.
Så nej, Gyamfi "holder" ikke et køb til 10 mio. ude fordi han koster 2 mio. i afskrivninger, for det ville jo forudsætte, at CV fik tildelt nøjagtig samme løn- og transferbudget, uanset "han" nu har kostet 6 mio. på resultatet og EK. Osv.
Jeg tror de fleste har forstået vi ikke er enige, men jeg har ikke brug for at tage mere plads her, så slut herfra.
Jeg har stadig interesse i en debat om hvad der er bedste plan for Gyamfi - og hvis nogen har et kontroversielt take på Badji, så også gerne ham.
Mekanikken i spillerbudgettet er også relevant at få fælles forståelse om. Jeg har en ide om hvordan det burde køre og du har en ide om jeg ikke har ret.
Du startede debatten med en præmis om jeg ikke var økonomisk ansvarlig, og nu slutter du den med samme præmis. Det er ufærdigt. Kan vi så ikke tage den del struktureret.
----
Hvis CV kommer fra 80 (?) mio i driftsbudget, hvordan skal det så tolkes?
Der er spillernes løn og afskrivning på kontraktrettigheder. Afskrivningen er købspris delt med antal år kontrakten løber. Så Arnstad koster 15/5=3m i afskrivning, mens Solbakken koster 15/3=5m i afskrivning.
Hvis budgettet øges fra 80 til 110 mio betyder det man må lægge omkostninger for 30 mio ekstra i budgettet. Det kunne være én spiller til 150 mio på 5-årig aftale med løn som Beijmo, Dalsgaard og PM tilsammen. Så er man status quo på lønnen, men 30 mio oppe på afskrivningerne. Det kan også være mange forskellige spillere.
Hvordan håndterer budgettet hvis der kommer fx 10 mio ind fra klausul ved videresalg af Daghim?
Regnskabsmæssigt rammer alle 10 mio positivt i det år det sker, så inden 30/6 hører det med i indeværende år.
Hvor meget betyder det for budgettet de kommende år?
Det betyder man får penge i banken og et større overskud nu (egenkapital) til at kunne dække et kommende underskud. Men det betyder ikke noget for driftsregnskabet i kommende sæson.
Hvis man sælger Arnstad for 60 mio giver det 60-9 = 51 mio i overskud i det regnskabsår det sker. Hvos det sker i denne mpned betyder det bedre regnskab i år. Kommende år betyder det sparet løn + afskrivning på 3 mio.
I pengekassen betyder det man kan betale meget for en ny. I regnskabet betyder det man kan tagetage købet af Arnstad, fordi det er den værdi der er frigivet.
I Badji og Gyamfi har man to mand med 4m i årlig afskrivning og sikkert 3 mio kombineret løn. Det passer med en dugtig angriber til 20 mio og 3 mio i løn pr år.
Hvad sker der, hvis man sælger dem begge uden at få andet end videresalgsklausul?
Man får 2 x 6 mio i engangsafskrivning som reducerer egenkapitalen på tidspunktet for aftalen. Det reducerer også omkostningerne i det løbende budget med de 7 mio jeg nævnte før.
Jeg ved ikke hvordan AGF håndterer deres spillerbudget. Og jeg ville være skeptisk over store tab på spillere hvis det sker jævnligt. På samme måde ville jeg nok budgettere med nogle transferindtægter, hvis der er belæg for at tro de kommer fast. Men i en isoleret verden hvor det er ekstraordinært ville jeg lægge det på driften i det år det sker og så komme videre. Og med et formodet kanonresultat (som sikkert er et minus, uden spillersalg), kan man godt håndtere afskrivning på de to banditter, uden at lade det gå ud over det løbende budget.
Jeg har ikke facit, kun en hypotese.