Den store økonomitråd

[Martin Hansen]

Der blev jo stort set ikke brugt transferkroner i sommers og Bisseck og Kurminowski blev solgt meget tidligt.

Click to shrink...

Og de penge gjorde, SIB meget tidligt kunne hente forstærkninger. Jeg er med på, de ikke kostede nær de penge som blev hentet ind, men igen det her er en ledelse som sætter økonomisk ansvarlighed over alt andet og hele tiden tænker sæsoner fremad.

Dertil kom det jo ikke som en overraskelse at Daghim også havde massiv interesse. Selvfølgelig var der penge uden at det behøvede blive panisk.

Click to shrink...

Jeg vil godt vædde en rigtig god flaske rødvin på, SIB blev blown away over det bud der kom fra Salzburg, det var et beløb ingen heller ikke SIB hverken regnede med eller kunne forvente. Det kan man bare læse reaktionerne fra fodbold Danmark for at se og det samme med TK. Jeg mindes heller ikke, nogen herinde nogensinde har nævnt de beløb eller bare i nærheden og vi er ellers ikke blege for at tale potentielle salgspriser op
Igen, med tanke på økonomisk ansvarlighed så hverken kunne eller ville JN og bestyrelsen øge budgettet på baggrund af mulige interesse ikke for 2 spillere som på ingen måde var slået igennem som en Bisseck, der var det tætteste på et sikkert stort salg som det overhovedet kan blive.

Og igen, viljen til at hente profiler var der, det er næppe fordi hverken JN eller SIB ikke kan se, holdet halter på nogle pladser og i bredden men igen, igen økonomisk ansvarlighed
Der er også den hage at pt. er der ingen oplagte store salgsemner i truppen til de næste 2 vinduer, det skal også med i regnestykket når nu målet er at lønbudgettet skal øges hvert år og vi går en usikker økonomisk fremtid i møde indtil stadion byggeriet er færdigt.

 

[Nizzleroy]

Og de penge gjorde, SIB meget tidligt kunne hente forstærkninger. Jeg er med på, de ikke kostede nær de penge som blev hentet ind, men igen det her er en ledelse som sætter økonomisk ansvarlighed over alt andet og hele tiden tænker sæsoner fremad.



Jeg vil godt vædde en rigtig god flaske rødvin på, SIB blev blown away over det bud der kom fra Salzburg, det var et beløb ingen heller ikke SIB hverken regnede med eller kunne forvente. Det kan man bare læse reaktionerne fra fodbold Danmark for at se og det samme med TK. Jeg mindes heller ikke, nogen herinde nogensinde har nævnt de beløb eller bare i nærheden og vi er ellers ikke blege for at tale potentielle salgspriser op
Igen, med tanke på økonomisk ansvarlighed så hverken kunne eller ville JN og bestyrelsen øge budgettet på baggrund af mulige interesse ikke for 2 spillere som på ingen måde var slået igennem som en Bisseck, der var det tætteste på et sikkert stort salg som det overhovedet kan blive.

Og igen, viljen til at hente profiler var der, det er næppe fordi hverken JN eller SIB ikke kan se, holdet halter på nogle pladser og i bredden men igen, igen økonomisk ansvarlighed
Der er også den hage at pt. er der ingen oplagte store salgsemner i truppen til de næste 2 vinduer, det skal også med i regnestykket når nu målet er at lønbudgettet skal øges hvert år og vi går en usikker økonomisk fremtid i møde indtil stadion byggeriet er færdigt.

Click to shrink...

Jeg er med på den økonomiske ansvarlighed. Men på et tidspunkt bliver det også lidt for ansvarligt. Bisseck og kurmi blev solgt for knap 60 mio. Dertil nogle bonusser for Bisseck. Og der var virkelig ikke meget der skulle afskrives på deres værdier. Men frem til de sene transfers blev der kun brugt under 10 mio kr. i transferfees. Der mener jeg godt der burde være plads til at bruge nogle flere penge på st forstærke os. Lige nu er jeg ikke sikker på at vi er mærkbart stærkere end foråret, og målet er vel at vi som minimum skal forsvare bronzemedaljerne. Jeg var faktisk meget overrasket over, at man ikke havde forberedt noget, især i det offensive, så man kunne rykke på det da Daghim og Haugen smuttede.

Nu har vi så solgt for endnu mere så der burde være masser af plads til at øge budgettet til januar, hvis der viser sig nogle svage punkter her i efteråret. Og det skal der nok vise sig. Én skade til de offensive midtbanespillere og så tvivler jeg på, at Links/Kahl sammenlagt bidrager med mere end 3 mål/assists.

 

[Deleted member 5]

Der er også den hage at pt. er der ingen oplagte store salgsemner i truppen til de næste 2 vinduer, det skal også med i regnestykket når nu målet er at lønbudgettet skal øges hvert år og vi går en usikker økonomisk fremtid i møde indtil stadion byggeriet er færdigt.

Click to shrink...

Der var vel også kun Bisseck som oplagt i dette vindue, så mon ikke der popper noget mere op inden sæsonen er slut? F.eks. Tænker jeg at SIB gjorde en rigtig god handel da han hentede Julius Beck, derudover var der konkret interesse i Mikael Anderson, og så kunne en spiller som Mathias Sauer også lige pludselig tage nogle store steps.

Jeg er ret sikker på at der er kommet et øget fokus på AGF efter flere sæsoner i toppen af Superligaen, og når man ser hvad de andre topklubber sælger spillere for, så er der stadigvæk mulighed for at gøre en fordelagtig handel i AGF. Hvis så samtidig Grønbæk, Bisseck og TK præsterer, så er der fine muligheder for at der kan være stor interesse for de største AGF talenter.

 

[SteenA]

Bisseck-salget og flere af de andre småsalg var helt sikkert indkalkuleret allerede i foråret, eller hvornår man nu lavede en plan for sæsonen 2023/24. Jeg tror at det er en god ting at man tænker sig godt om, når man jonglerer med så mange millioner. Det er ikke en halvstram husholdning, hvor man bare får økonomien til at passe, så den går i nul, før næste månedsløn kommer ind. Nu er vinduet lukket, kassen skal gøres op og den langsigtede strategi skal pudses til.

 

[Martinstranger]

Lidt om Fck's økonomi og hvor tingene nok rykker henad.

Spørgsmålet er, om ikke FC København snart smadrer den transferrekord, man selv satte sidste sommer med købet af Andreas Cornelius for 45 millioner kroner i Trabzonspor.

Københavnerne vil gerne møve sig ind på markedet for salg på 200-300 millioner kroner, klubber som Club Brugge, PSV, Ajax og diverse franske subtop-klubber befinder sig på.
Det kræver ultra-attraktive unge spillere, og finder 'PC' og FC Københavns sportslige afdeling den rette unge mand, nok gerne på den offensive del af banen, er der ingen grund til, at man ikke svinger sig op på en transfer på 60, 80 ja endda 100 millioner kroner, hvis man ellers føler sig stensikker på potentialet.

Ser man mere overordnet på FC Københavns strategiske position, ligger københavnerne lunt til danske mesterskaber og til at komme i det ny Champions League-ligaspil, der indføres næste år, med 20-30 procent flere præmiepenge.

Click to shrink...

I wonder why Fcn har sat turbo på holdet og købt mere erfarne spillere - de vil også i CL, hvor man kan sælge endnu dyrere. Bif/Fcm har en strategi der går i samme retning og vi er der vel også næsen selv men har ikke samme pengekasse som de andre.

De andre Superliga-klubber skal være vakse ved havelågen, hvis ikke de skal risikere tilstande a la ligaer som Østrig, Kroatien og Bulgarien, hvor Red Bull Salzburg, Dinamo Zagreb og Ludogorets har taget patent på mesterskaberne og de europæiske gruppespil.

Click to shrink...

Om 24 måneder har FCK smadret Cornelius-rekorden | Tipsbladet.dk

SPILLERBUDGETTER: FC København sender det dyreste hold nogensinde i aktion i Superligaen, og meget tyder på, at københavnerne skruer yderligere op i de næste par år.

www.tipsbladet.dk

 

[Martin Hansen]

 

[Alsgaard]

Click to shrink...

Og så dette...

AGF har efter regnskabsårets udløb solgt Yann Bisseck, Adam Daghim og Thomas Kristensen, hvilket medfører, at der i næste regnskabsår forventes et overskud på mellem 65 og 80 millioner kroner.

Click to shrink...

Det lover altså rigtig godt i forhold til at få fyldt pengetanken op, inden vi ser ind i et par år med nedsat indtægt som følge af flytningen til midlertidigt stadion.
Men samtidig må de heller ikke gøre, så der ikke er penge til at forstærke holdet, for det er essentielt for at vi bliver ved med at rykke os som klub.

 

[Nizzleroy]

Og så dette...


Det lover altså rigtig godt i forhold til at få fyldt pengetanken op, inden vi ser ind i et par år med nedsat indtægt som følge af flytningen til midlertidigt stadion.
Men samtidig må de heller ikke gøre, så der ikke er penge til at forstærke holdet, for det er essentielt for at vi bliver ved med at rykke os som klub.

Click to shrink...

Men hvor meget bliver nedgangen reelt? Det midlertidige får plads til ca 12000, hvilket er omkring vores gennemsnit. Dertil mener jeg JN sagde til arrangementet i biografen, at sponsorerne havde giver udtryk for, at man ikke vil sænke sine sponsorbidrag nævneværdigt. Dertil må det midlertidige stadion også være noget billigere at drifte.

Hvis vi stadig præsterer på banen, så kunne det jo give noget til nostalgien, at man var til stede på det midlertidige stadion. Hvis stemningen bliver god pga de mere intime rammer, så bør vores gennemsnit vel ikke falde voldsomt.

 

[brugernavn1]

Men hvor meget bliver nedgangen reelt? Det midlertidige får plads til ca 12000, hvilket er omkring vores gennemsnit.

Click to shrink...

Click to shrink...

Gennemsnittet i sidste sæson var tættere på 15.000 tilskuere. Og der vil det jo komme til at trække ned, at der på et midlertidigt stadion med plads til 12.000 ikke bliver nogle af de store kampe med omkring 20.000 tilskuere, som trækker snittet op. Desuden er der altid nogle, som ikke bruger deres billetter, sp snittet på et stadion med plads til 12.000 kommer sandsynligvis til at ligge et stykke under 12.000.

Når det er sagt, at entréindtægter næppe det, der batter mest i pengekassen, men sammen med andre områder, hvor der måske kommer en nedgang i indtægter, kan det samlet nok komme til at betyde noget.

 

[Martin Hansen]

Når det er sagt, at entréindtægter næppe det, der batter mest i pengekassen

Click to shrink...

Arrangementer, billetsalg, der stiger fra 6 mio. kr. til 12 mio. kr. Det kan primært henføres til det høje tilskuertal.

Click to shrink...

Så nej, ud af en omsætning på 178 mio er det ikke tilskuertal der direkte batter det vilde.

 

[Nizzleroy]

Gennemsnittet i sidste sæson var tættere på 15.000 tilskuere. Og der vil det jo komme til at trække ned, at der på et midlertidigt stadion med plads til 12.000 ikke bliver nogle af de store kampe med omkring 20.000 tilskuere, som trækker snittet op. Desuden er der altid nogle, som ikke bruger deres billetter, sp snittet på et stadion med plads til 12.000 kommer sandsynligvis til at ligge et stykke under 12.000.

Når det er sagt, at entréindtægter næppe det, der batter mest i pengekassen, men sammen med andre områder, hvor der måske kommer en nedgang i indtægter, kan det samlet nok komme til at betyde noget.

Click to shrink...

Bare billetten er solgt, så betyder det ikke så meget økonomisk. Når vi så samtidig også lavede en emission på over 40 mio. kr. sidste år, som blandt andet skulle bruges på "stadion-økonomien", så synes jeg godt man kan forvente at der investeres mere i truppen end der er blevet.

Selvfølgelig betyder det noget at skulle spille halvanden sæsoner på et midlertidigt stadion, men som du selv siger så er entreindtægterne næppe det der batter helt vildt i det store billede. Men et fald på 5000 pr. hjemmekamp kan naturligvis mærkes, hvis tager en gennemsnitspris på 100 kr. Vi skal nok mest af alt håbe på, at sponsorerne ikke trækker støtten eller sætter bidragene mærkbart ned, men det lød det ikke som.

 

[Mikkel_K]

Click to shrink...

Det er sigende, og det er fantastisk, at det giver så lidt opmærksomhed, at AGF leverer et tocifret millionoverskud. Det er jo efterhånden hverken en nyhed eller en overraskelse.

Men havde Jakob Nielsen sagt ved sin jobsamtale som direktør til en (igen-igen) netop nedrykket klub, at han med fire års tid til en turnaround ville kunne levere **tocifrede millionoverskud seks år i træk**, var han vel betragtet som en fantast på niveau med Søren Åkeby.

Det var trods alt en klub, der havde haft tocifrede million*underskud* hvert år gennem længere tid (undtagelsen var den enlige svale, 2012/2013, hvor man 'kun' tabte knap syv millioner kroner), og som i de sidste fem regnskabsår inden Nielsen blev ansat, havde haft et samlet underskud på knap 80 millioner kroner. Nu kan man i stedet på fem regnskabsår, det indeværende inkluderet, præsentere et samlet overskud på den rigtige side af 150 millioner kroner. Det er en helt anden verden.

 

[Martin Hansen]

EB har lavet et interview med CV.

Brøndbys spillerbudget er gået fra 60-65 mio. kr. til 120 mio. kr. – en klar indikation af de sportslige ambitioner. På bundlinjen kan den sportslige satsning aflæses i forventningerne til regnskabet. Minus 130-170 mio. kr. over en 18-måneders periode frem til 30. juni 2024.

Click to shrink...

Det kan de gøre, fordi de har nogle ejere, som kan samle den regning op modsat os. Risikoen for BIF er at, ejerne bliver utålmodige, hvis succes udebliver og underskuddene fortsætter og de derfor tager tabet og skrider.
Pointen er bare, det er hvad vi er oppe i mod. Mod klubber som har ejere, der kan skrue gevaldigt op for budgetterne ved at køre med store underskud. Så længe vi ikke har nogen til at betale regningerne, er vi pine død nød til at vækste organisk. Det tager tid og måske kommer vi aldrig til at indhente de største konkurrenter uden en rigmand. Moderne fodbold peger mere og mere i den retning.

- Det er et rigtig godt spørgsmål, hvornår vi laver overskud igen. Men det skal være inden for en tre-fem-årig periode. Længere tid må der ikke gå, fastslår han.

Click to shrink...

Det er en rigtig dyr og farlig strategi, som vi også brugte i mange, mange år. Det kostede næsten en konkurs, fordi succes udeblev bl.a pga. håbløse direktører og en sportschef som aldrig burde have været ansat. Ingen strategi hverken sportsligt eller økonomisk.
Må BIF opleve det samme!

- Risikoen er, at vi befinder os alt for længe i ingenmandsland uden europæisk gruppespil. Det er dyrt, så vi skal forholdsvis hurtigt være konkurrencedygtige helt fremme i Superligaen og løbende kvalificere os til europæiske gruppespil, siger Carsten V. Jensen og bliver en smule mere konkret:

- Netop de europæiske gruppespil skal være med til at løfte vores platform for spillersalg. Når vi spiller i Europa, vil vores spillere være mere attraktive. Og så vil vi få større spillersalg. Vi skal også ind at have en del af den transferkage, som er steget meget de senere år, påpeger han.

Click to shrink...

DERFOR jeg altid håber danske hold har fiasko i Europa. Kommer BIF ikke i de europæiske gruppespil er det mere end tvivlsomt de kan bibeholde oprustningen.

Brøndby-sats med stor risiko

STORT INTERVIEW: Brøndbys fodbolddirektør, Carsten V. Jensen, har en plan. Læs om den her

ekstrabladet.dk

 

[Deleted member 1196]

Pengene er rare at have for Brøndby. Men for at få dem er klubben reelt pantsat hos nogle dubiøse spekulanter. Jeg er ret gammeldags på det område. Så det mener jeg simpelthen ikke at lederne har ret til at gøre med en fodboldklub som mange mennesker har en stærk tilknytning til.

 

[fsc]

Nu spørger keg nok dumt: men gælder ffp ikke i superligaen?

Brøndby må vel ikke bare spendere penge, de ikke selv tjener, men bare får fra ejeren

 

[Deleted member 1196]

Nu spørger keg nok dumt: men gælder ffp ikke i superligaen?

Brøndby må vel ikke bare spendere penge, de ikke selv tjener, men bare får fra ejeren

Click to shrink...

Som jeg forstår det, er der tale om et lån. Så det kan de vel i princippet godt. Men hvad så bagefter?

 

[Martin Hansen]

I mangel af bedre tråd.

Henrik Lind har købt 8,6% af SAS og bliver dermed en af kun 4 ejere. Der er altid plads til flere store sponsorater i AGF. SAS Arena?

 

[swharders]

Han har for mange penge. SAS er et bundløst hul.
De penge havde været lige så sikre i AGF.

 

[SteenA]

I mangel af bedre tråd.

Henrik Lind har købt 8,6% af SAS og bliver dermed en af kun 4 ejere. Der er altid plads til flere store sponsorater i AGF. SAS Arena?

Click to shrink...

Vildt nok. Han må have mange penge at lege med, for det er da high risk, tenderende til dumdristigt. SAS er i øvrigt børsnoteret og har derfor mange "ejere". Jeg var selv ejer nogle måneder efter at Corona var stilnet af. Dog ikke med en andel der kunne måles i procent.

 

[Mikkel_K]

Vildt nok. Han må have mange penge at lege med, for det er da high risk, tenderende til dumdristigt. SAS er i øvrigt børsnoteret og har derfor mange "ejere". Jeg var selv ejer nogle måneder efter at Corona var stilnet af. Dog ikke med en andel der kunne måles i procent.

Click to shrink...

Det er en del af aftalen, at SAS afnoteres fra børsen, så i fremtiden har virksomheden ikke længere mange ejere.

Jeg har ikke nogen ide om bæredygtigheden af konstruktionen, men jeg noterede mig da også, at vi
- har en århusiansk erhvervsmand, der efterhånden har endog rigtigt mange penge at lege med, og som
- udviser stor investerings- og risikovillige, og endeligt som
- allerede (I hvert fald indirekte) er knyttet til AGF med en trecifret millioninvestering.

Så SAS-historien er da bestemt sekundær/perifer på et diskussionsforum om AGF, men det er svært ikke at fortsætte nogen af tankerækkerne. Så meget som det er charmen, at AGF ikke ejes af enkelte rigmænd, er det jo sikkert godt nok at have venner af huset i nærheden med lidt på bankbogen.