New posts

Transfervindue Transfervindue sommer 2025

  • Thread starter Thread starter Martin Hansen
  • Start date Start date
  • Replies Replies: Replies 7K
  • Views Views: Views 453K
Transfervindue Transfervindue sommer 2025
Hvad vi også gør men skal jeg forstå det sådan, det er uacceptabelt at slutte nummer 6? og hvis ja, skal det have konsekvenser?

Jeg finder mig ikke i hvad som helst men jeg har altid de lange lygter tændt og en langsigtet strategi er altid at fortrække, det betyder også, der kan og vil komme bump på vejen - FCK vinder ikke hver år, FCM har en enkelt gang misset top 6 - og det skal vi acceptere ellers bliver det for hysterisk til min smag.
Dernæst ignorer du også, de meget store ekstra udgifter som ingen havde forventet eller kunne forudsige. Udgifter som gør, vi står overfor et gigantisk underskud efter AGF forhold under JNs ledelse.

Jeg stiller også krav, jeg har udtrykkeligt skrevet adskillige gange, skal jeg acceptere en mellemsæson, er det fordi, det er et led i et generationsskifte og/eller indførsel af ny spillestil.

Hvis jeg skal være lige så provokerende som dit "tabermentalitet" er der nogen som spiller for meget Football Manager.
Football Manager 😳. Den slags nymodens fjas kender jeg ikke til 😂.

Nå, men…. Næst’ år og lange lygter siden 1986 og 1996. Jeg tror pærerne skal skiftes ud. De er vist gået ud for længst. Det er på tide bare at leve op til det forventelige som i alle andre klubber. AGF skal stoppe med at bære rundt på den tabermentalitet. Jeg siger med JN: Vi har jo ikke vundet noget endnu 😉.

Jeg er igen enig i at vi er uenige. Mellemsæson og lange lygter er bare dårlige undskyldninger for dårlige resultater, beslutninger og præstationer.
 
Den her med mellemsæson synes jeg lidt underlig ... I hvert fald nu.

Da jeg fornemmede mellemsæson var det en konsekvens af at Uwes stamme var brudt sammen og man ikke havde råd til at rette op på det hele på én gang. Så det var med tanke på en eller to ekstra og så spilletid til Emmery, så man stabiliserede man man udviklede en ung.

Nu ser vi ind i et hold der - bedømt på aktuelt niveau - kan gå i top 6 og med lidt bredde kan kæmpe med om 3-4 pladsen.

Hvis man vælger at konvertere det til en mellemsæson fordi det er synd for Badji, Serra, Wahlstedt og Jensen-Abbew at de ikke spiller, så er jeg stået af for længst.

Man skal fastholde et tryk, så der er kvalitet - og fremtid - til at sikre en god sæson, og samtidig et velfungerende hold hvor Emmery og Tchamche kan få minutter og udvikle sig.

Jeg har det ok med Jesper Hansen får målet I hvert fald i efteråret, og måske også at Arnstad er 1. Afløser til midtbanen, hvis det frigiver midler andre steder. Men hvis man gambler med 9'eren, risikerer man også hurtigt der ikke er plads til Emmery. Det samme med forsvaret. Der er ingen reel gardering for Links, og når Beijmo er alternativet i forsvaret er der ikke meget sikring på wingback.
 
Det virker overvejende sandsynligt at Patrick Mortensen forlader klubben i dette vindue, den indonesiske klub, har en position åben i truppen, og teaser med et dansk flag på sociale medier, Paddy har “ingen kommentarer” når stiften spørger til situationen, der er rygter om at han tager til Indonesien efter Fredericia kampen. Det tyder alt sammen på at han har en aftale, og vi skal sige farvel til Paddy på søndag.

Det er også OK, han er på vej ned ad bakke, og det er bedst at vi husker ham som en profil og topscorer, i stedet for en spiller der tog en sæson for meget. Så kan han komme tilbage efter karrieren er slut, så er jeg sikker på der er en plads til ham i den sportslige ledelse, men han fortjener den oplevelse at spille Champions League, også selvom det kun er den asiatiske.

Spørgsmålet er så om Youssef Badji, Janni Serra, Stefen Tchamche, Tobias Bech og måske Ibrahim Traoré er tilstrækkeligt, eller om der skal en ny spiller ind? Hvis ikke der hentes en erstatning, vil det give en kortere vej for Tchamche og Badji, men hvis ikke de har niveauet…På den anden side kommer Jakob Poulsen fra et Viborg hold, der heller ikke scorede meget fra 9’er positionen, så måske vil det være OK, hvis holdet til gengæld styrkes på andre positioner.

Umiddelbart er det mere problematisk med bredden i venstresiden, så hvis CV henter en profil der, så er det måske ikke nødvendigt at erstatte Paddy.
 
Det er på tide bare at leve op til det forventelige som i alle andre klubber. AGF skal stoppe med at bære rundt på den tabermentalitet.
Siden 2019/20 er vi med det 5. største sportslige budget blevet nummer
3
4
10
3
5
6

Så vi HAR netop levet op til det forventelige.

Udover Davids nedsmeltning i foråret 2022, så har jeg svært ved at se tabermentaliteten i de resultater.

Og med mindre vi kan finde en rigmand der har lyst til at smide en halv milliard i klubben, så er det de samme placeringer vi kigger ind i de næste seks sæsoner.
 
Last edited:
Og med mindre vi kan finde en rigmand der har lyst til at smide en halv milliard i klubben, så er det de samme placeringer vi kigger ind i de næste seks ssæsoner.
Edit: tak for indlægget. Jeg tager den videre derfra, så det er ikke kritik - som sådan - bare en jamsession.

Kommentarerne nederst er en sammenfatning af flere ting. Hvis nogen føler sig delvist ramt så er det måske delvist korrekt, men det er mere et sammenkog af observationer, end specifikke indlæg, jeg adresserer.
---

Hvis den vendes lidt, er der de tre seneste år gået stigende grad af gummiben ind i foråret. @Ato Vari nævner i sin poetiske opsummering, at der også er døde perioder i efteråret.

Man kan konkludere ud fra listen at det alligevel er ligegyldigt, fordi man slutter jo deromkring. Og så kan man antage AGF tager sin normale plads i en 'mellemsæson' hvor man samtidig får testet og udviklet nye salgbare (?) spillere.

I min bog er der også stor risiko for et fjumreår. Den iver hvormed der har været argumenteret for de udsatte (bænk/tribune) yngre og mod det grånende guld virker for mig mere som at give ansvaret for virksomhedens drift til HR, end at skabe noget bedre.

Jeg ser det omvendt som frustrerende hvad der er misset med svage køb. Med en trup der har kvalitet kan man i stedet gå efter 3. Og 4. Pladser og dermed få europæiske kampe med i billedet. Og man kan godt udvikle spillere samtidig.

Hvis man tager det billede i betragtning, at man kan spille med om 3. Pladsen, kan man levere stærkere sportsligt og arbejde mod at etablere sig i Europa, honorere den sportslige indsats der bliver lagt af en fabelagtig stamme der har tjent klubben vel, og få indtænkt yngre spillere.

Jeg er med på takentvinklen, og det driver stor omsætning. Men det skal være gennemtænkt - jeg ser meget af det nuværende fokus som en forceret konklusion fra 'der er behov for at benytte talenter der kan udvikle sig til dygtigte spillere' overskud 'der er nogle unge spillere i klubben' til 'ergo må de være vejen frem'.

Der skal prioriteres på dem, der har niveauet. Men at stå som Oprah og råbe: 'du får 1. prioritet, du får 1. Prioritet ...' hele vejen ned gennem ungdomsholdene er mere panik en omtanke.

Det er skrevet lidt kontant, men jeg er også kritisk. Argumentet er fint og accepteret, men udførelsen er 10 gange vigtigere.
 
Jeg er med på takentvinklen, og det driver stor omsætning. Men det skal være gennemtænkt - jeg ser meget af det nuværende fokus som en forceret konklusion fra 'der er behov for at benytte talenter der kan udvikle sig til dygtigte spillere' overskud 'der er nogle unge spillere i klubben' til 'ergo må de være vejen frem'.

Der skal prioriteres på dem, der har niveauet. Men at stå som Oprah og råbe: 'du får 1. prioritet, du får 1. Prioritet ...' hele vejen ned gennem ungdomsholdene er mere panik en omtanke.

Men det er der vel heller ingen, der tilnærmelsesvis argumenterer for eller gør.

Vi ser jo netop stadig en ret gammel startellever, fordi de bedste spillere spiller. Forskellen til sidste sæson er bare, at vi nu i højere grad indskifter talenter og giver dem minutter i stedet for at indskifte ældre rotationsspillere.

Diskussionen om Serra/Badji handler for mig mest om, at PM senest til sommer må være færdig som ubetinget førsteangriber i AGF, hans alder taget i betragtning. CV og JP bliver nød til at have det lange lys på i denne sæson og finde ud af, om Serra eller Badji er en ny førsteangriber. Alternativt skal mindst en af dem sælges, hvis man vil forlænge med PM endnu engang og samtidig have en ny førsteangriber.

Det samme argument kan bruges ift. Dalle, Poulsen, Hansen og i mindre grad Tingager. De er gode lige nu, men næste sommer skal der tages store beslutninger, og hvis de alle forlader skuden der, så er det markante omvæltninger i en trup. Især, hvis det bliver krydret med et salg af Arnstad, Bech eller MEM og afgange til Beijmo, Kahl, Carstensen og Jørgensen.

Derfor er det i min optik bydende nødvendigt, at vi også bruger denne sæson på at lave udskiftning af de spillere, der forventeligt ikke er her næste år. For ellers så kan næste år blive rigtigt grimt.

Og derfor kan jeg også se fordele i et salg af PM (jeg kan selvfølgelig også se ulemper), selv hvis vi ikke køber en by 9er i dette vindue. Fordi det tvinger os til at udskifte på en position nu, som vi alligevel sandsynligvis skal udskifte på til sommer. Så kan vi måske bedre tåle afgange til nogle af de andre performancespillere.

Der er jo heller ikke meget grin ved at blive nummer tre eller fire og så ryge tidligt ud af kvallen til conference league, fordi vi er i gang med at spille et helt nyt hold sammen.

Jeg stoler dog helt overordnet tilpas på CV og JP til, at vi godt kan kombinere performance med løbende udskiftning i start elleveren.
 
Mellemsæson og lange lygter er bare dårlige undskyldninger for dårlige resultater, beslutninger og præstationer.
Både og - det KAN være en dårlig undskyldning for dårlige resultater. Det kan også være en accept af, at man er ved at sætte noget stort op.
Det er ikke helt tilfældet i AGF, vi stille i hvert fald ikke med mælketænder for øjeblikket, men de aktuelle resultater peger jo heller ikke på en mellemsæson, men derimod på en standardsæson; dvs. vi slutter i top seks, undervejs har det været matematisk særdeles muligt at vi ville få noget hængt om halsen, men til sidst blev det en plads uden for podiet.
Men en mellemsæson kan altså også være et resultat af en bevidst satsning på talenter og/eller et nyt spilkoncept, som man ved kommer til at koste point, men som i den følgende sæson vil betale sig. Det er sådan noget klubber som AGF er nødt til at operere med, al den stund vi ikke har penge som FCM/K til at købe et nyt hold, skulle vi stå og have brug for et.
 
Siden 2019/20 er vi med det 5. største sportslige budget blevet nummer
3
4
10
3
5
6

Så vi HAR netop levet op til det forventelige.

Udover Davids nedsmeltning i foråret 2022, så har jeg svært ved at se tabermentaliteten i de resultater.

Og med mindre vi kan finde en rigmand der har lyst til at smide en halv milliard i klubben, så er det de samme placeringer vi kigger ind i de næste seks sæsoner.
Helt enig. Men pilen har peget den forkerte vej, og den skal rettes opad igen. Det sker ikke uden tilføjelser af stærkere spillere til top 18.
 
Last edited:
Nu bliver du måske ramt - det er ikke intentionen men et indspark som handler om økonomi og langsigtet udvikling.

Udviklingen i økonomien er gået tilbage de sidste par år af forskellige årsager og det risikerer at ramme den langsigtede udvikling🥶

I min bog er der også stor risiko for et fjumreår. Den iver hvormed der har været argumenteret for de udsatte (bænk/tribune) yngre og mod det grånende guld virker for mig mere som at give ansvaret for virksomhedens drift til HR, end at skabe noget bedre.

Det er nok nærmere økonomi-afdelingen som har fået ansvaret eller en ansvarlig bestyrelse - skal vi have en bæredygtig drift som kan konkurrere med klubberne i DK, skal der pinedød udvikles spillere som kan sælges. Der bliver solgt for kæmpe beløb fra Superligaen og afskærer man sig fra den indtægt, så vil man komme bagefter på den lange bane.

Medmindre du vælger at gå allin på et mesterskab/Europa som BIF gør og bruger et 3-cifret millionbeløb i en meget stor satsning for at hente de tre klubber som har et budget der er meget meget højere end vores. Det har jeg stadig til gode, at se folk herinde argumentere for - måske vi har en rig onkel i Amerika som vil putte midlerne i men ham har jeg ikke hørt om endnu;)

Jeg kan slet ikke se, hvordan du vil have os til at konkurrere med dem på den lange bane, medmindre vi går i CL eller begynder at udvikle spillere til salg? Alternativt skal JN have fordoblet sponsorindtægterne (og holde huslejen på det nuværende) når vi træder ind på det nye stadion.

Udover Fc M/K/N som har midler og Bif der spenderer store summer (de kan selvfølgelig knække nakken men det har vi sagt i mange år), så kommer der klubber "nedefra". OB og Horsens ligner nogen med den rige onkel. Dertil kommer andre klubber som løbende skruer op, fordi de formår at sælge spillere undervejs.

Vi er over de sidste mange år blevet overhalet af Fc n/m økonomisk (og Fck samt Bif har vist altid været foran) - hvor mange andre skal gå forbi os mens vi satser på en ældre trup og en heldig tur i Europa? :unsure: Hvad er sandsynligheden overhovedet for at det lykkes med den historik Danske klubber har?

Jeg ser det omvendt som frustrerende hvad der er misset med svage køb. Med en trup der har kvalitet kan man i stedet gå efter 3. Og 4. Pladser og dermed få europæiske kampe med i billedet. Og man kan godt udvikle spillere samtidig.

Svage indkøb er altid et problem. Selvom man skal være indstillet på missere, så ser det ud til vores har været svagere i en årrække. Hvis vi ser bort fra dem vi kendte godt i forvejen (MA/Bech).

Svage indkøb er formentlig også årsagen til, at gennemsnitsalderen i vores startopstilling er 2 år ældre end den næstældste. Ikke fordi den i sig selv siger så meget, da spillere som JH og PM trækker gevaldigt op. Det er nu alligevel en kæmpe forskel og vi skiller os markant ud på den del. Det løser vi nok i løbet af dette og de to næste transfervinduer men det er en kæmpe udfordring.

1756364222453.webp

Jeg er med på takentvinklen, og det driver stor omsætning. Men det skal være gennemtænkt - jeg ser meget af det nuværende fokus som en forceret konklusion fra 'der er behov for at benytte talenter der kan udvikle sig til dygtigte spillere' overskud 'der er nogle unge spillere i klubben' til 'ergo må de være vejen frem'.

Der skal prioriteres på dem, der har niveauet. Men at stå som Oprah og råbe: 'du får 1. prioritet, du får 1. Prioritet ...' hele vejen ned gennem ungdomsholdene er mere panik en omtanke.

Selvfølgelig skal det være gennemtænkt og der er vel ikke nogen som har sagt andet. Nogen af os har "blot" pointeret, at udviklingen gik i den helt helt forkerte retning under Uwe/SIB. Det er nu også indtægter og ikke omsætning alene vi er ude efter.

Alt andet lige, skal vi begynde at sende yngre spillere på banen, så de kan udvikles til salg som klubberne omkring os formår. Det er ikke fordi det er unikt at bruge yngre spillere - kan de andre, så burde vi også kunne. Eller mener du vi er så dårlige i den sportslige afdeling at vi skal opgive det? Det vil være en falliterklæring.

Der er en klub som har givet mindre spilletid til deres spillere fra 0-24 og det er Fck - lur mig om det ikke er fordi der er kommet kæmpe salg i kassen de sidste par transfervinduer og ellers ville de også have været foran os på den front. Salget af Froholdt dækker vel nærmest hvad vi har solgt for de sidste 3-4 år.

Der er formentlig en grund til Fc n/m sælger spillere for kæmpe store beløb og har gjort det vedvarende igennem mange år. Det samme gælder Fck som virkelig satser på deres talentafdeling og vælger at give spilletid til de bedste. De har det bare med at blive solgt rimeligt hurtigt.

1756364043019.webp

Btw. det ser ud som om vi bevæger os i den rigtige retning med yngre spillere men det er ikke en palads-revolution vi er vidner til. Tværtimod ser det næsten velovervejet ud og man stille og roligt bevæger sig i den rigtige retning(y) Tænker det er efter planen.

Her er spilletiden omregnet til en fuld sæson, for at kunne sammenligne med tidligere år i Superligaen.

1756364734317.webp
 
Ikke to sekunders tvivl om, at AGF pinedød skal forbedre sig ift. salg af scoutede og/eller selvudviklede ungdomsspillere, som har den profil, der udløser de helt store salg. Eller om at perioden med Uwe og SIB ved roret trak i den helt forkerte retning på dette vitale punkt.

Min formodning er dog, at en stor del af ansvaret også ligger på bestyrelse og direktion, som enten direkte har 'bestilt' den kurs, der er blevet fulgt, eller som minimum har forholdt sig passivt. Jeg tror mest på førstnævnte udlægning. Sidstnævnte ville på en måde også være endnu mere kritisabelt end en ærlig fejl.

Med akademibygning, El Cambio osv. såvel som ansættelsen af JP og CV's 'forsigtige' tilgang til dette vindue ligner det, at der er sket en erkendelse og et markant kursskifte i topledelsen. Det virkelig interessante spørgsmål for mig er, hvor meget af vejen til at blive storsælgende talentfabrik, som handler om uhåndgribelig 'kultur'. Og hvor langt bagefter vi er på den konto sammenlignet med især FCN og FCM.

Culture eats strategy for breakfast - an' all that jazz... 😬
 
Ikke to sekunders tvivl om, at AGF pinedød skal forbedre sig ift. salg af scoutede og/eller selvudviklede ungdomsspillere, som har den profil, der udløser de helt store salg. Eller om at perioden med Uwe og SIB ved roret trak i den helt forkerte retning på dette vitale punkt.

Min formodning er dog, at en stor del af ansvaret også ligger på bestyrelse og direktion, som enten direkte har 'bestilt' den kurs, der er blevet fulgt, eller som minimum har forholdt sig passivt. Jeg tror mest på førstnævnte udlægning. Sidstnævnte ville på en måde også være endnu mere kritisabelt end en ærlig fejl.

Med akademibygning, El Cambio osv. såvel som ansættelsen af JP og CV's 'forsigtige' tilgang til dette vindue ligner det, at der er sket en erkendelse og et markant kursskifte i topledelsen. Det virkelig interessante spørgsmål for mig er, hvor meget af vejen til at blive storsælgende talentfabrik, som handler om uhåndgribelig 'kultur'. Og hvor langt bagefter vi er på den konto sammenlignet med især FCN og FCM.

Culture eats strategy for breakfast - an' all that jazz... 😬
Gode pointer. Tror erkendelsen kom for nogle sæsoner siden, da man byggede akademi m.m. Så tror det hele tiden har været planen og at man har arbejdet mod det i en del år. Nu er byggestenene på plads, så nu kommer man så til selve eksekveringen af det, hvorfor CV er hentet ind osv.

Vi er fortsat langt efter de tre FC-klubber, men det er jo ikke fordi der er en eller anden magisk ingrediens, som ikke findes i Århus og omegn. Som FCK har vist, så får man talenterne, hvis bare man kaster penge efter at satse på dem. Har man et første klasses setup med gode trænere, fys'er og alt det der, tiltrækker det i sig selv nogle spillere som ellers ville have kigget mod heden eller hovedstaden. Begynder man så også at bruge penge på at hente store talenter (som især FCK gør i stor stil), så skal de store salg nok komme.
 
Med akademibygning, El Cambio osv. såvel som ansættelsen af JP og CV's 'forsigtige' tilgang til dette vindue ligner det, at der er sket en erkendelse og et markant kursskifte i topledelsen. Det virkelig interessante spørgsmål for mig er, hvor meget af vejen til at blive storsælgende talentfabrik, som handler om uhåndgribelig 'kultur'. Og hvor langt bagefter vi er på den konto sammenlignet med især FCN og FCM.

Culture eats strategy for breakfast - an' all that jazz... 😬
Fremragende indlæg - enig hele vejen.

Det er virkeligt en farlig dag at sige det her på - FCK har lige tjent 400 millioner, Brøndby kan tage et vigtigt skridt i aften - men jeg er ikke helt så overbevist om konkurrenternes bæredygtighed, som jeg har været.

Brøndby balancerer hele tiden på afgrundens rand. FCN virker til at være i et (midlertidigt?) hul. FCK virker ikke til at have helt samme schwung over deres talentudvikling, som de havde for bare to-tre år siden, og det gør dem meget mere afhængige af at lykkes med dyre indkøb udefra. Alle tre klubber samt FCM er gearet til et niveau, der måske kan være svært at holde år efter år.

Måske falder alting i hak for de klubber alligevel, men måske kan der alligevel opstå nogle muligheder for AGF til at genvinde noget terræn over de næste 2-4 år?
 
Ikke to sekunders tvivl om, at AGF pinedød skal forbedre sig ift. salg af scoutede og/eller selvudviklede ungdomsspillere, som har den profil, der udløser de helt store salg. Eller om at perioden med Uwe og SIB ved roret trak i den helt forkerte retning på dette vitale punkt.

Min formodning er dog, at en stor del af ansvaret også ligger på bestyrelse og direktion, som enten direkte har 'bestilt' den kurs, der er blevet fulgt, eller som minimum har forholdt sig passivt. Jeg tror mest på førstnævnte udlægning. Sidstnævnte ville på en måde også være endnu mere kritisabelt end en ærlig fejl.

Med akademibygning, El Cambio osv. såvel som ansættelsen af JP og CV's 'forsigtige' tilgang til dette vindue ligner det, at der er sket en erkendelse og et markant kursskifte i topledelsen. Det virkelig interessante spørgsmål for mig er, hvor meget af vejen til at blive storsælgende talentfabrik, som handler om uhåndgribelig 'kultur'. Og hvor langt bagefter vi er på den konto sammenlignet med især FCN og FCM.

Culture eats strategy for breakfast - an' all that jazz... 😬
Ledelsen, herunder Jacob Nielsen, Lars Fournais og Uffe Jakobsen bære naturligvis det største ansvar. Herefter kommer selvfølgelig Stig Inge, jeg synes ærlig talt ikke det er Uwe's skyld. Det var ikke ham der skrev kontrakt med Akoto, Power, Brandhof osv. Han blev målt på en slutstilling, og brugte dem han mente var bedst (sjovt nok de samme 11 som Jakob Poulsen synes er bedst).

Det er fint man ændre strategi, det er fint man gerne vil prøve noget andet og satser meget anderledes. I den sammenhæng håber jeg man skriver med de to talenter fra Mali, og også laver et samarbejde med dét akademi, omend det ikke bliver ligeså formelt som El Cambio.

Når alt det er sagt, så har man også et ansvar over for den klub og det produkt man sælger, ikke bare for fans og sponsorer, men også de unge spillere man prøver at tiltrække. Jeg synes det tangere det useriøse, hvis man ikke hente 1-2 spillere mere. Sponsorer lavede meget lange sponsorater til flotte niveauer, for at være med på det nye stadion. De ved jo at de samlede sponsorpakker er uforandret, men føler sponsorerne virkelig at penge bliver brugt lige pt?

Ender vi en situation med en skade til Nicolai Poulsen, der længe har døjet med lægmusklerne, og en karantæne til Mads Emil Madsen er vi i en situation hvor den centrale midtbane kan blive Kevin Yakob i 45 minutter og så måske Luka Callø ved hans side. Der gør vi altså ikke nogle af talenterne en tjeneste. Det samme hvis en Tomas Kristjansson skal spille flere minutter.

Jeg synes ikke vi er et sted, endnu, hvor man som FCN – og til dels FCM – kan forvente de 2-3 bedste U19 spillere kan bidrage på Superliganiveau, når lokummet brænder.

Defor synes jeg truppen er for smal, og jeg synes ikke det har noget med manglende tro på talenterne eller strategi at gøre. Det er bare en trup med et par åbenlyse huller.
 
Fremragende indlæg - enig hele vejen.

Det er virkeligt en farlig dag at sige det her på - FCK har lige tjent 400 millioner, Brøndby kan tage et vigtigt skridt i aften - men jeg er ikke helt så overbevist om konkurrenternes bæredygtighed, som jeg har været.

Brøndby balancerer hele tiden på afgrundens rand. FCN virker til at være i et (midlertidigt?) hul. FCK virker ikke til at have helt samme schwung over deres talentudvikling, som de havde for bare to-tre år siden, og det gør dem meget mere afhængige af at lykkes med dyre indkøb udefra. Alle tre klubber samt FCM er gearet til et niveau, der måske kan være svært at holde år efter år.

Måske falder alting i hak for de klubber alligevel, men måske kan der alligevel opstå nogle muligheder for AGF til at genvinde noget terræn over de næste 2-4 år?
FCK får 140 millioner for at kvalificere sig. En sejr giver derefter 15 millioner, og en uafgjort 5 millioner. Bliver de mellem 1-8 kommer der yderligere 15 millioner, men bliver man mellem 9-16 får man en million Euro.

Dertil kommer TV-penge og matchday indtægter.

Jeg tror dog ikke, at aktionærerne i FCK er for fine til, at tage nogle af disse penge selv i udbytter (sket før), ligesom der også er visse kontrakter der sikkert indeholder flotte bonusser for Champions Leauge – både til spillere, men også de klubber man har købt fra.
 
Ikke to sekunders tvivl om, at AGF pinedød skal forbedre sig ift. salg af scoutede og/eller selvudviklede ungdomsspillere, som har den profil, der udløser de helt store salg. Eller om at perioden med Uwe og SIB ved roret trak i den helt forkerte retning på dette vitale punkt.

Min formodning er dog, at en stor del af ansvaret også ligger på bestyrelse og direktion, som enten direkte har 'bestilt' den kurs, der er blevet fulgt, eller som minimum har forholdt sig passivt. Jeg tror mest på førstnævnte udlægning. Sidstnævnte ville på en måde også være endnu mere kritisabelt end en ærlig fejl.

Med akademibygning, El Cambio osv. såvel som ansættelsen af JP og CV's 'forsigtige' tilgang til dette vindue ligner det, at der er sket en erkendelse og et markant kursskifte i topledelsen. Det virkelig interessante spørgsmål for mig er, hvor meget af vejen til at blive storsælgende talentfabrik, som handler om uhåndgribelig 'kultur'. Og hvor langt bagefter vi er på den konto sammenlignet med især FCN og FCM.

Culture eats strategy for breakfast - an' all that jazz... 😬
Oh yes - culture 😄

Akademiet har været længe undervejs og derfor virker det mærkeligt, med det sving i strategien de sidste år.

Jeg tvivler på direktion/bestyrelse har bestilt den kurs - det virker simpelthen ude af trit med den langsigtede plan:unsure:. Man har hele tiden sagt, at man ville udvikle unge spillere og nu fik akademiet som skulle underbygge det. På den baggrund ville det virke mærkeligt, at forme startelleveren til stort set ikke at inkludere talenter og dermed vise dem der var, at der var ekstrem lang vej til førsteholdet:oops:
Det er et kæmpe selvmål, hvis det er sandt - man skræmmer jo både egne talenter og dem man gerne vil købe langt væk fra en kontrakt ( Mikkel Bro var måske et eksempel jvf. diskussionen i en anden tråd ). Det er de færreste talenter som vil indgå en mangeårig kontrakt, hvis de kan se vejen til førsteholdet (måske) først er mulig når de er kommet et stykke ind i tyverne - sådan spiller verdenen ikke længere og heller ikke selvom man er AGF. Så er der andre klubber derude som gerne giver spilletid og bidrager til udvikling.

Din mulighed nr. 2 tror jeg mere på. Man har uddelegeret ansvaret til SIB/Uwe (måske JN skal med) og haft tillid til de ville arbejde på at få klubben i den rigtige retning. For sent har man indset, at det lignede en nedadgående spiral og man derfor var nødt til at agere. Det har man gjort nu og udskiftet sportschefen med en sportsdirektør og ansat en træner som virker til at have lidt større tiltro til udskifterne.

Jeg tror CV er enormt vigtig i den transformation vi skal igennem - han har stor erfaring med talenter som skal udvikles og ind på førsteholdet. Vi så ham allerede agere i foråret, da vi sagde farvel til Power (det var ikke hans skyld) og han sagde der skulle talenter på bænken. Derfor tænker jeg også, det er meget afstemt med JP hvor vi skal hen og han vil agere derefter. Principielt var det vel samme øvelse CV lavede i BIF, året før de fik deres mesterskab - få mere fokus på talenterne og se om de blomstrer.

For at det skal være lidt transfer relevant, så tænker jeg ikke det er helt umuligt CV lader PM skifte og rykker plasteret af. Om det er det rigtige ved jeg ikke og jeg vil frygte hvis der ikke kommer en erstatning men nogen gange skal man se om andre stepper op. Btw. i den forbindelse syntes jeg PM er steppet op i de sidste kampe - indledningen på sæsonen indikerede noget helt andet - der er stadig mangler i spillet ude på banen men sikke nogle løb i feltet.
 
Det er på tide bare at leve op til det forventelige som i alle andre klubber

Men det gør vi også, så hvad er dit problem?

AGF skal stoppe med at bære rundt på den tabermentalitet

Hvordan tror du, FCM er blevet 1. udfordrer til FCK? Fordi de var heldige? eller kunne det tænkes, de har fået succes, fordi de har haft en klokkeklar langsigtet strategi?
BIF er et skoleeksempel på, man kan pisse en status som landets største og mest succesfulde klub væk, ved at tro man kan bruge flere penge er der kommer ind og kun tænke i her og nu resultater. Manchester United et andet eksempel.

Jeg er igen enig i at vi er uenige. Mellemsæson og lange lygter er bare dårlige undskyldninger for dårlige resultater, beslutninger og præstationer.

Vi har aldrig været rigere, vi har ikke haft bedre resultater siden midt 90erne, vi er en top 6 klub og spiller til par i forhold til budget. Måske du skal trække vejret lidt og se på fakta og ikke tro, succes kommer fordi, du tror, det er bare noget man får, fordi du vil have det.
 
Oh yes - culture 😄

Akademiet har været længe undervejs og derfor virker det mærkeligt, med det sving i strategien de sidste år.

Jeg tvivler på direktion/bestyrelse har bestilt den kurs - det virker simpelthen ude af trit med den langsigtede plan:unsure:. Man har hele tiden sagt, at man ville udvikle unge spillere og nu fik akademiet som skulle underbygge det. På den baggrund ville det virke mærkeligt, at forme startelleveren til stort set ikke at inkludere talenter og dermed vise dem der var, at der var ekstrem lang vej til førsteholdet:oops:
Det er et kæmpe selvmål, hvis det er sandt - man skræmmer jo både egne talenter og dem man gerne vil købe langt væk fra en kontrakt ( Mikkel Bro var måske et eksempel jvf. diskussionen i en anden tråd ). Det er de færreste talenter som vil indgå en mangeårig kontrakt, hvis de kan se vejen til førsteholdet (måske) først er mulig når de er kommet et stykke ind i tyverne - sådan spiller verdenen ikke længere og heller ikke selvom man er AGF. Så er der andre klubber derude som gerne giver spilletid og bidrager til udvikling.

Din mulighed nr. 2 tror jeg mere på. Man har uddelegeret ansvaret til SIB/Uwe (måske JN skal med) og haft tillid til de ville arbejde på at få klubben i den rigtige retning. For sent har man indset, at det lignede en nedadgående spiral og man derfor var nødt til at agere. Det har man gjort nu og udskiftet sportschefen med en sportsdirektør og ansat en træner som virker til at have lidt større tiltro til udskifterne.

Jeg tror CV er enormt vigtig i den transformation vi skal igennem - han har stor erfaring med talenter som skal udvikles og ind på førsteholdet. Vi så ham allerede agere i foråret, da vi sagde farvel til Power (det var ikke hans skyld) og han sagde der skulle talenter på bænken. Derfor tænker jeg også, det er meget afstemt med JP hvor vi skal hen og han vil agere derefter. Principielt var det vel samme øvelse CV lavede i BIF, året før de fik deres mesterskab - få mere fokus på talenterne og se om de blomstrer.

For at det skal være lidt transfer relevant, så tænker jeg ikke det er helt umuligt CV lader PM skifte og rykker plasteret af. Om det er det rigtige ved jeg ikke og jeg vil frygte hvis der ikke kommer en erstatning men nogen gange skal man se om andre stepper op. Btw. i den forbindelse syntes jeg PM er steppet op i de sidste kampe - indledningen på sæsonen indikerede noget helt andet - der er stadig mangler i spillet ude på banen men sikke nogle løb i feltet.
Selvfølgelig er det ikke "bestilt" men det virker underligt, hvis der ikke er grundprincipper for en trup sammensætning i AGF, når det er i alle andre superligaklubber. Disse principper er, skal naturligvis godkendes af en Bestyrelsen - forhåbentlig også derfor Uffe Jakobsen blev sendt på porten.

Vi har 1 spiller i kategorien 40+ derefter 2 spillere i 35-39 og 2 spillere i 30-34. Det er 20 procent af truppen. Sådan en sammensætning er jo selvfølgelig et strategisk valg, der skal forbi et sportsligt udvalg. Selv mindre transfers skal forbi Bestyrelsesformanden.
 

Latest posts

Back
Top