Transfervindue Sommer 2026

[Akrobaten]

Det var et svar på Akrobatens forslag om at man skulle gennemføre en stor udskiftning i dette vindue og skille sig af med ca halvdelen af idealopstillingen. Det tror jeg ikke at en intelligent ledelse vil gøre lige inden en europæisk kvalifikation der har potentialet til at flytte AGF ind i en helt anden økonomisk vægtklasse. Det tror jeg trods alt at den sportslige ledelse er for intelligent til at gøre, det er jo ikke Brøndby det her.

Click to shrink...

Rolig nu

Jeg har IKKE foreslået generationsskifte.
Jeg har talt om cyklusser for et hold.
Hvor enden af en cyklus kan indeholde profilers salg, kontraktudløb samt karrierestop.
Præcis som vi har set med Beijmo, Mortensen og Dalsgaard - og det vil ikke være unormalt at sælge Links og/eller Arnstad.

Jeg tror max. vi når Conference League, også selv om Links og Arnstad er her til transfervinduet lukker.
Jeg er ret sikker på at Poznan spiser os, hvorefter COL vil være en fin præstation.

COL vil være super fint for økonomi og koefficient.
Men det vil ikke flytte os til en helt anden økonomisk vægtklasse.

 

[T-Knogle]

Rolig nu

Jeg har IKKE foreslået generationsskifte.
Jeg har talt om cyklusser for et hold.
Hvor enden af en cyklus kan indeholde profilers salg, kontraktudløb samt karrierestop.
Præcis som vi har set med Beijmo, Mortensen og Dalsgaard - og det vil ikke være unormalt at sælge Links og/eller Arnstad.

Jeg tror max. vi når Conference League, også selv om Links og Arnstad er her til transfervinduet lukker.
Jeg er ret sikker på at Poznan spiser os, hvorefter COL vil være en fin præstation.

COL vil være super fint for økonomi og koefficient.
Men det vil ikke flytte os til en helt anden økonomisk vægtklasse.

Click to shrink...

Det kan jeg da godt forstå at du tror, når du vil skille dig af med de bedste spillere, inden vi skal møde dem, det er small club mentality, og noget som SønderjyskE eller Randers kunne finde på.

 

[MatthæusKL]

Det var et svar på Akrobatens forslag om at man skulle gennemføre en stor udskiftning i dette vindue og skille sig af med ca halvdelen af idealopstillingen. Det tror jeg ikke at en intelligent ledelse vil gøre lige inden en europæisk kvalifikation der har potentialet til at flytte AGF ind i en helt anden økonomisk vægtklasse. Det tror jeg trods alt at den sportslige ledelse er for intelligent til at gøre, det er jo ikke Brøndby det her.

Click to shrink...

Intet europæisk ligaspil kan flytte os i en helt anden økonomisk vægtklasse her og nu. Det er og vil være en engangsindtægt. Og i øvrigt en engangsindtægt forbundet med store omkostninger i form af rejsedage, lønbonusser og øget investeringer i spillertruppen pga. behov for større bredde.

En engangsindtægt på 50-150 mio rykker tæt på ingenting i moderne dansk fodbold. Brøndby er et fremragende eksempel på det, og de har endda fået 400 mio i kapitaludvidelser, siden GFH kom til..

 

[Nizzleroy]

Sponsor indtægter kommer aldrig til at konkurrere med spillersalg, samt der er et loft for, hvor meget der kan hives ind.
I sidste sæson var vi nummer 1 efter 11. 22. og 33. spillerrunde, altså vi tjente det maksimale på placeringsindtægter (er det egentlig sket før?). Vi må forvente, det falder i næste sæson. Det samme med øvrige indtægter som direkte kan relateres til mesterskabet.

Måske kan vi komme i et gruppespil med dertil hørende ekstra indtægter men det skal gentages igen og igen, hvis europæiske penge skal være grundlaget for at øge de sportslige budgetter.

Vi budgetter med spillersalg, pt. har vi ikke solgt en eneste, hvis der skal være penge til de forstærkninger, jeg ved du gerne vil have både i denne sæson og i næste og den næste, må CV i gang med at sælge.

Vores trup toppede i sidste sæson, også selvom vi ikke havde vundet mesterskabet med andre ord, denne sommer er under alle omstændigheder, den sommer hvor et nyt hold skal bygges op.

Click to shrink...

Jeg er helt med på spillersalg, men lige præcis den herbsommer er lidt anderledes, fordi vi har mistet tre bærende kræfter transferfrit og er blevet mestre. Havde vi nu kun mistet en eller to var det en anden sag, men vi skal gerne sprede afgangene lidt ud over flere vinduer. Jeg tror dog vi sælger Links og så håber jeg man har is i maven i forhold til flere afgange.

 

[Akrobaten]

Det kan jeg da godt forstå at du tror, når du vil skille dig af med de bedste spillere, inden vi skal møde dem, det er small club mentality, og noget som SønderjyskE eller Randers kunne finde på.

Click to shrink...

Læser du overhovedet hvad jeg skriver ?

Jeg skriver at jeg tror vi max. når COL selvom vi stadig har Links og Arnstad til rådighed i August.

 

[Nizzleroy]

Intet europæisk ligaspil kan flytte os i en helt anden økonomisk vægtklasse her og nu. Det er og vil være en engangsindtægt. Og i øvrigt en engangsindtægt forbundet med store omkostninger i form af rejsedage, lønbonusser og øget investeringer i spillertruppen pga. behov for større bredde.

En engangsindtægt på 50-150 mio rykker tæt på ingenting i moderne dansk fodbold. Brøndby er et fremragende eksempel på det, og de har endda fået 400 mio i kapitaludvidelser, siden GFH kom til..

Click to shrink...

Man har jo selv indflydelse på om det skal være en engangsindtægt. Der står ikke skrevet nogen steder at vi ikke også kan kvalificere os om et år.

 

[Thomas K]

Generationsskifte ER vel sket for dette vindue? Næste sommer er det måske Hansen og NP der stopper. Eller mener du at det er et generationsskifte at sælge Arnstad og erstatte ham med Anderson?



Jeg tror ikke at man tænker på Kristjanson i forbindelse med en Arnstad-transfer. Hvis Kristjanson til næste sommer har niveau til at erstatte Arnstad, så bliver det meget få kampe han vil nå at spille før han selv er videre. Samme gælder Emmery, som allerede må være i mange klubbers søgelys.

Click to shrink...

Jeg har ikke - egentlig lidt underligt - ikke set et eneste rygte om Emmery. Så aner ikke hvor mange der kigger på ham.

Men jeg håber da også, at man ser Akademiet som en mulighed for, at erstatte internt. Også selvom det bliver ligesom i FCK hvor nogle af dem er så gode, at de kun får en sæson hvor de brænder igennem.

Om navnet så er Kritjannson, Callø eller Hamza er lidt ligegyldigt, hvorfor jeg også skrev f.eks

 

[MatthæusKL]

Man har jo selv indflydelse på om det skal være en engangsindtægt. Der står ikke skrevet nogen steder at vi ikke også kan kvalificere os om et år.

Click to shrink...

Vi har det 4-5. højeste budget.

Selv hvis vi kommer i Europa i år og gør det ganske fint, så vil vi med al sandsynlighed stadig ikke samle koefficientpoint nok sammen til at være seedet næste år.

Det er minimalt, hvad vi selv har af indflydelse for at kvalle til Europa. Med vores budget og seedning vil det være ekstremt usandsynligt at kvalificere til Europa, når sæsonen går i gang.

 

[Thomas K]

Sponsor indtægter kommer aldrig til at konkurrere med spillersalg, samt der er et loft for, hvor meget der kan hives ind.
I sidste sæson var vi nummer 1 efter 11. 22. og 33. spillerrunde, altså vi tjente det maksimale på placeringsindtægter (er det egentlig sket før?). Vi må forvente, det falder i næste sæson. Det samme med øvrige indtægter som direkte kan relateres til mesterskabet.

Måske kan vi komme i et gruppespil med dertil hørende ekstra indtægter men det skal gentages igen og igen, hvis europæiske penge skal være grundlaget for at øge de sportslige budgetter.

Vi budgetter med spillersalg, pt. har vi ikke solgt en eneste, hvis der skal være penge til de forstærkninger, jeg ved du gerne vil have både i denne sæson og i næste og den næste, må CV i gang med at sælge.

Vores trup toppede i sidste sæson, også selvom vi ikke havde vundet mesterskabet med andre ord, denne sommer er under alle omstændigheder, den sommer hvor et nyt hold skal bygges op.

Click to shrink...

Jeg ved ikke om et hold har været 1’er i de tre runder, men jeg ved andre hold har tjent flere penge pga de oftere er førstevalg end vi er/var.

Ellers meget enig. Vi har et strukturelt underskud på cirka 30 millioner (spillersalg), hvor dem vi sammenligner os med er markant større.

Så det er lidt hønen og ægget, hvis vi begynder at gøre det samme, så betyder det vi kan hente større talenter og dyrere spillere, der så - potentielt - kan blive solgt endnu bedre end vi f.eks kan med Arnstad lige nu.

 

[Thomas K]

Intet europæisk ligaspil kan flytte os i en helt anden økonomisk vægtklasse her og nu. Det er og vil være en engangsindtægt. Og i øvrigt en engangsindtægt forbundet med store omkostninger i form af rejsedage, lønbonusser og øget investeringer i spillertruppen pga. behov for større bredde.

En engangsindtægt på 50-150 mio rykker tæt på ingenting i moderne dansk fodbold. Brøndby er et fremragende eksempel på det, og de har endda fået 400 mio i kapitaludvidelser, siden GFH kom til..

Click to shrink...

Derfor er det også vigtigt hvordan man benytter de 150 millioner. Øger man - fornuftigt - sit sportslige budget med 50-60 millioner årligt, så kan det flytte noget.

For ingen klubber i Danmark, måske pånær FCK, vil en manglende indtægt på 150 millioner årligt have en væsentlig betydning

 

[T-Knogle]

Intet europæisk ligaspil kan flytte os i en helt anden økonomisk vægtklasse her og nu. Det er og vil være en engangsindtægt. Og i øvrigt en engangsindtægt forbundet med store omkostninger i form af rejsedage, lønbonusser og øget investeringer i spillertruppen pga. behov for større bredde.

En engangsindtægt på 50-150 mio rykker tæt på ingenting i moderne dansk fodbold. Brøndby er et fremragende eksempel på det, og de har endda fået 400 mio i kapitaludvidelser, siden GFH kom til..

Click to shrink...

Det er europæiske koeficientpoint der skaber klubber, ikke at sælge sine beste spillere i hver eneste transfervindue. Første skridt mod en bedre økonomi er at kvalificere sig til CL, når man har gjort det, er det et helt nyt spil.

 

[MatthæusKL]

Derfor er det også vigtigt hvordan man benytter de 150 millioner. Øger man - fornuftigt - sit sportslige budget med 50-60 millioner årligt, så kan det flytte noget.

For ingen klubber i Danmark, måske pånær FCK, vil en manglende indtægt på 150 millioner årligt have en væsentlig betydning

Click to shrink...

Når du trækker omkostningerne fra, så ender vi også på et beløb langt langt under 150 mio. Mest realistisk vil indtægten fra Europa ligge mellem 50-100 mio før øgede omkostninger.

Hæver vi det sportslige budget med 50-60 mio kroner, så er pengene altså væk ekstremt hurtigt.. Og selv med så markant en risikoprofil, så vil vi stadig være efter Brøndby rent økonomisk. Det kommer Jacob Nielsen og bestyrelsen aldrig til at gå med til.

Da Brøndby blev mestre i 22 og kom i Europa League, der snakkede de også om at "nu skulle de tage det næste skridt". men de hævede jo heller ik deres budget med 50+ mio.

Jeg tror, man bliver ekstremt skuffet, hvis man forventer, at vi lige pludselig skifter økonomisk vægtklasse på baggrund af ét europæisk ligaspil.

 

[Thomas K]

Når du trækker omkostningerne fra, så ender vi også på et beløb langt langt under 150 mio. Mest realistisk vil indtægten fra Europa ligge mellem 50-100 mio før øgede omkostninger.

Hæver vi det sportslige budget med 50-60 mio kroner, så er pengene altså væk ekstremt hurtigt.. Og selv med så markant en risikoprofil, så vil vi stadig være efter Brøndby rent økonomisk. Det kommer Jacob Nielsen og bestyrelsen aldrig til at gå med til.

Da Brøndby blev mestre i 22 og kom i Europa League, der snakkede de også om at "nu skulle de tage det næste skridt". men de hævede jo heller ik deres budget med 50+ mio.

Jeg tror, man bliver ekstremt skuffet, hvis man forventer, at vi lige pludselig skifter økonomisk vægtklasse på baggrund af ét europæisk ligaspil.

Click to shrink...

Det koster selvfølgelig penge at spille europæisk, men tjener man 150 millioner, så er der ikke kun 50 millioner tilbage.

De koster ikke 8-10 millioner at tage ud til en kamp.

Vi er cirka 40 millioner efter Brøndby. Og det er langt fra urealistisk at vi øger budgettet med 20-25 millioner. Hvor deres må at være en anelse mere stagnerende.

Når andre kan udvikle sig ekstremt positivt, så er der absolut intet der forhindre AGF i at gøre det.

 

[Martinstranger]

Når du trækker omkostningerne fra, så ender vi også på et beløb langt langt under 150 mio. Mest realistisk vil indtægten fra Europa ligge mellem 50-100 mio før øgede omkostninger.

Hæver vi det sportslige budget med 50-60 mio kroner, så er pengene altså væk ekstremt hurtigt.. Og selv med så markant en risikoprofil, så vil vi stadig være efter Brøndby rent økonomisk. Det kommer Jacob Nielsen og bestyrelsen aldrig til at gå med til.

Da Brøndby blev mestre i 22 og kom i Europa League, der snakkede de også om at "nu skulle de tage det næste skridt". men de hævede jo heller ik deres budget med 50+ mio.

Jeg tror, man bliver ekstremt skuffet, hvis man forventer, at vi lige pludselig skifter økonomisk vægtklasse på baggrund af ét europæisk ligaspil.

Click to shrink...

Alligevel vil sådan en indtægt være særdeles mærkbar i AGF's regnskaber - det er ikke småpenge, når man ser på det samlede. Mener vi sidste år omsatte for ca. kr. 190 mio.

Samtidig vil det gøre en større forskel for os, end det ville for Fc k/m som har større budgetter. Det er ikke ligegyldigt men selvfølgelig heller ikke det som gør, at man bare katapulterer sig helt op på niveau med de andre. Måske kommer man tættere på lidt hurtigere og øger sandsynligheden for et mesterskab.

Men den anden hurdle består også - vi skal udvikle unge spillere til salg og have dem sendt videre. Det ser spændende ud men vi skal have vist vi kan gøre det kontinuerligt.

 

[MatthæusKL]

Det er europæiske koeficientpoint der skaber klubber, ikke at sælge sine beste spillere i hver eneste transfervindue. Første skridt mod en bedre økonomi er at kvalificere sig til CL, når man har gjort det, er det et helt nyt spil.

Click to shrink...

Brøndby har selv været ude at sige, at deres budget er omkring 160-170 mio, og de sagde også, at de ik vil sænke budgettet foreløbigt. De fleste opgørelser har os omkring 100 +/-. Der er altså væsentligt længere op til Brøndby end 40 mio.

Troels Bager Thøgersens seneste opgørelse fra i vinters havde afstanden på 80 mio.

Selvfølgelig kommer vi til at lægge på, men det er bare minimalt i det samlede billede. Hvis vi lagde 20 mio på budgettet til den kommende sæson, så vil hierarkiet se nogenlunde sådan her ud:
FCK: 300+
FCM: 225+
BIF: 160-170
AGF: 115-120.

 

[MatthæusKL]

Alligevel vil sådan en indtægt være særdeles mærkbar i AGF's regnskaber - det er ikke småpenge, når man ser på det samlede. Mener vi sidste år omsatte for ca. kr. 190 mio.

Samtidig vil det gøre en større forskel for os, end det ville for Fc k/m som har større budgetter. Det er ikke ligegyldigt men selvfølgelig heller ikke det som gør, at man bare katapulterer sig helt op på niveau med de andre. Måske kommer man tættere på lidt hurtigere og øger sandsynligheden for et mesterskab.

Men den anden hurdle består også - vi skal udvikle unge spillere til salg og have dem sendt videre. Det ser spændende ud men vi skal have vist vi kan gøre det kontinuerligt.

Click to shrink...

Det vil uden tvivl kunne mærkes på bankkontoen, men når man snakker om at rykke sig op på en ny hylde og til et nyt niveau, så bliver vi nødt til at forholde os til de andre klubber.

Og så rækker 100 mio altså ik langt, når de (formentligt) ik kommer igen til næste sæson.

 

[Salling23]

Når du trækker omkostningerne fra, så ender vi også på et beløb langt langt under 150 mio. Mest realistisk vil indtægten fra Europa ligge mellem 50-100 mio før øgede omkostninger.

Hæver vi det sportslige budget med 50-60 mio kroner, så er pengene altså væk ekstremt hurtigt.. Og selv med så markant en risikoprofil, så vil vi stadig være efter Brøndby rent økonomisk. Det kommer Jacob Nielsen og bestyrelsen aldrig til at gå med til.

Da Brøndby blev mestre i 22 og kom i Europa League, der snakkede de også om at "nu skulle de tage det næste skridt". men de hævede jo heller ik deres budget med 50+ mio.

Jeg tror, man bliver ekstremt skuffet, hvis man forventer, at vi lige pludselig skifter økonomisk vægtklasse på baggrund af ét europæisk ligaspil.

Click to shrink...

Den nye podcast fra Hvid røg handler netop om penge fra Europa. Der snakker de også Brøndby

 

[Martinstranger]

Brøndby har selv været ude at sige, at deres budget er omkring 160-170 mio, og de sagde også, at de ik vil sænke budgettet foreløbigt. De fleste opgørelser har os omkring 100 +/-. Der er altså væsentligt længere op til Brøndby end 40 mio.

Troels Bager Thøgersens seneste opgørelse fra i vinters havde afstanden på 80 mio.

Selvfølgelig kommer vi til at lægge på, men det er bare minimalt i det samlede billede. Hvis vi lagde 20 mio på budgettet til den kommende sæson, så vil hierarkiet se nogenlunde sådan her ud:
FCK: 300+
FCM: 225+
BIF: 160-170
AGF: 115-120.

Click to shrink...

Er det spillerbudgetter? Dit link går ind til en serie artikler og ikke en specifik.

Houmann har dette tilbage fra 2024 og der har alle formentlig lagt til siden - de store måske mere i kroner:



Eller taler vi lønsum (estimeret):

Det vil uden tvivl kunne mærkes på bankkontoen, men når man snakker om at rykke sig op på en ny hylde og til et nyt niveau, så bliver vi nødt til at forholde os til de andre klubber.

Og så rækker 100 mio altså ik langt, når de (formentligt) ik kommer igen til næste sæson.

Click to shrink...

Der er mange ting i det men en af de afgørende, er også man måske kan få mere for spillerne ved salg.

Kr. 100 mio. vil altså række et stykke vej i min verden - det er ikke pebernødder i en klub af AGF's størrelse. Hvis det så gør (som du skriver), at man kan øge med kr. 20 mio., så rykker man sig en del - hvis man samtidig sælger for kr. 100 mio. og smider dem oveni, så rykker man måske pludselig kr. 40 mio. fremfor kr. 20 mio. og så vi ved at være der med Bif.

 

[Thomas K]

Brøndby har selv været ude at sige, at deres budget er omkring 160-170 mio, og de sagde også, at de ik vil sænke budgettet foreløbigt. De fleste opgørelser har os omkring 100 +/-. Der er altså væsentligt længere op til Brøndby end 40 mio.

Troels Bager Thøgersens seneste opgørelse fra i vinters havde afstanden på 80 mio.

Selvfølgelig kommer vi til at lægge på, men det er bare minimalt i det samlede billede. Hvis vi lagde 20 mio på budgettet til den kommende sæson, så vil hierarkiet se nogenlunde sådan her ud:
FCK: 300+
FCM: 225+
BIF: 160-170
AGF: 115-120.

Click to shrink...

I hans sidste gennemgang havde han FCK på cirka 260-290 millioner, det er 760-90 millioner forkert. De har selv udtalt de er over 250 millioner (Steen Houmann havde dem
Til 354 millioner).

AGF er heller ikke under 100 millioner, det giver meget lidt med personaleudgifter på 133 millioner, i en virksomhed som AGF der jo ikke har en administration som f.eks Brøndby eller FCM, eller f.eks et kæmpe projekt som f.eks FCMs NextGen.

Men meget lidt er statisk i fodbold, og FCM har f.eks på 4-5 år overhalet Brøndby. Derfor er der heller ikke noget der tilsiger AGF ike kan overhale Brøndby.

FCK er nok uopnåelige på sportligt budget, men ikke desto mindre ligner FCM en seriøs udfordre til dem når man ser på truppen, omend de målt på mesterskaber de sidste 5-7 år ikke har fået nok ud af det.

 

[T-Knogle]

Brøndby har selv været ude at sige, at deres budget er omkring 160-170 mio, og de sagde også, at de ik vil sænke budgettet foreløbigt. De fleste opgørelser har os omkring 100 +/-. Der er altså væsentligt længere op til Brøndby end 40 mio.

Troels Bager Thøgersens seneste opgørelse fra i vinters havde afstanden på 80 mio.

Selvfølgelig kommer vi til at lægge på, men det er bare minimalt i det samlede billede. Hvis vi lagde 20 mio på budgettet til den kommende sæson, så vil hierarkiet se nogenlunde sådan her ud:
FCK: 300+
FCM: 225+
BIF: 160-170
AGF: 115-120.

Click to shrink...

40 mio er TOTO Cup penge, jeg taler rigtig europæisk kvalifikation, ikke det der fattigmands Europa, det kan FCK tage.