New posts

Den store økonomitråd

  • Thread starter Thread starter Dichio
  • Start date Start date
  • Replies Replies: Replies 3K
  • Views Views: Views 189K
Den store økonomitråd
AGF sælger Anderson for 15 millioner kroner d. 27. Juni og regnskabsåret slutter d. 30. Juni.

Jeg har ikke lige kigget i det endnu, men dét salg burde tælle med “sidste år”

Ja AGF har solgt for ca. 60 mio - men ca. 40 mio er i dette nye regnskab.
Sauer og Anderson solgt i juni. Hvem ellers?
 
Men hvis Anderson salget er indkludereret, og det må man antage eftersom han blev solgt 3 dage før regnskabet lukkede, så var det 36 millioner indtil 4 dage før det lukkede.
Jeg aner det ikke, det har givetvis pyntet.
JEg forholder mig til hvad klubben meldte ud, og i relation til det synes jeg bestemt det er fornuftigt.
Fornuftigt i vores kontekst, mellem-stadions, samt at vi har kørt med overskud gennem de sidste 5 år.
 
Personaleomkostninger er steget med 16 mio. kr. fra 117 mio. kr. i 2023/24 til 133 mio. kr. i
2024/25. Stigningen kan primært henføres til øgede udgifter til den sportslige sektor, samt
administration herunder også lønomkostninger til fokus på de udvidede marketingplatforme.
Af- og nedskrivninger er steget med 8 mio. kr. fra 32 mio. kr. i 2023/24 til 40 mio. kr. i 2024/25.
Stigningen kan henføres til afskrivninger på akademiet samt det midlertidige stadion, Ceres Park
Vejlby.
Andre driftsindtægter er faldet med 83 mio. kr. fra 122 mio. kr. i 2023/24 til 39 mio. kr. i 2024/25,
hvilket kan henføres til væsentlig lavere nettotransferindtægter. Afledte
nettotransferomkostninger er tilsvarende faldet med 15 mio. kr. fra 16 mio. kr. i 2023/24 til 1
mio. kr. i 2024/25.
 
Personaleomkostninger er steget med 16 mio. kr. fra 117 mio. kr. i 2023/24 til 133 mio. kr. i
2024/25. Stigningen kan primært henføres til øgede udgifter til den sportslige sektor, samt
administration herunder også lønomkostninger til fokus på de udvidede marketingplatforme.
Af- og nedskrivninger er steget med 8 mio. kr. fra 32 mio. kr. i 2023/24 til 40 mio. kr. i 2024/25.
Stigningen kan henføres til afskrivninger på akademiet samt det midlertidige stadion, Ceres Park
Vejlby.
Andre driftsindtægter er faldet med 83 mio. kr. fra 122 mio. kr. i 2023/24 til 39 mio. kr. i 2024/25,
hvilket kan henføres til væsentlig lavere nettotransferindtægter. Afledte
nettotransferomkostninger er tilsvarende faldet med 15 mio. kr. fra 16 mio. kr. i 2023/24 til 1
mio. kr. i 2024/25.
Så er Anderson med. Ellers giver det ikke mening
 
Jeg har også lige læst regnskabet igennem, og jeg faldt også.over de 39 mio kr i nettotransferindtægter. Det er væsentligt mere, end jeg havde forventet - ja, jeg havde vel gættet på, at den post var negativ frem til salget af Anderson.

Udover at Anderson formentligt er inkluderet (det står dog ingen steder direkte), så må der være effektueret nogle ganske mærkbare bonusser fra tidligere salg.

Det ændrer lidt min tidligere bemærkning om lige lovlig konservativ budgettering, når regnskabet ender med et minus på 20 millioner kroner trods et transferoverskud på 40 millioner. Dén trækker jeg gerne i mig igen!
 
Jeg har også lige læst regnskabet igennem, og jeg faldt også.over de 39 mio kr i nettotransferindtægter. Det er væsentligt mere, end jeg havde forventet - ja, jeg havde vel gættet på, at den post var negativ frem til salget af Anderson.

Udover at Anderson formentligt er inkluderet (det står dog ingen steder direkte), så må der være effektueret nogle ganske mærkbare bonusser fra tidligere salg.

Det ændrer lidt min tidligere bemærkning om lige lovlig konservativ budgettering, når regnskabet ender med et minus på 20 millioner kroner trods et transferoverskud på 40 millioner. Dén trækker jeg gerne i mig igen!
Grønbæk blev solgt, og så nogle bonusser (men dem havde man nok budgetteret med)

Anderson solgt for 15 mill.

Anker, Sauer og Klaesson er 5-6 millioner.
 
Koncernens likviditetsberedskab inkl. værdipapirer pr. 30. juni 2025 udgør 59 mio. kr. i forhold til
85 mio. kr. året før.
Altsaa vi kan betale vores regninger uden problemer.

Egenkapitalen er faldet med 21 mio. kr. til 205 mio. kr., svarende til en soliditetsgrad på 71 %.
det er vel ganske fint, men sammenlignet med salgene fra FCN en typisk sommer, er det jo ikke vildt mange penge.
For regnskabsåret 2025/26 forventer koncernen uændret et negativt resultat før skat på mellem
25 og 45 mio. kr.
altsaa ligesom dette aar.

Lars Fournais udtaler:
”Årets resultat er som forventet ud fra de givne omstændigheder, på trods af at det midlertidige
stadion af mange årsager er blevet markant dyrere for os end først beregnet. Samtidig investerer
vi stadigvæk yderligere i det sportslige setup, hvor vi i årets løb har åbnet akademiet på
Fredensvang, opstartet samarbejde i El Cambio i Uganda, ligesom vi har øget vores sportslige
budgetter for såvel herrerne i Superligaen som vores investeringer for kvindefodbolden i Aarhus.
Så trods de ekstraordinære omkostninger, vi har oplevet, fastholder vi et højt ambitionsniveau
både sportsligt og kommercielt.”

den her synes jeg er interessant, naar vi debaterer herinde om opretholdelse af det sportslige budget, saa lader det til at vaere den del bredere en bare superligaholdet.

mon ikke ham Steenouman kommer med en analyse om kort tid.
 
Koncernens likviditetsberedskab inkl. værdipapirer pr. 30. juni 2025 udgør 59 mio. kr. i forhold til
85 mio. kr. året før.
Altsaa vi kan betale vores regninger uden problemer.

Egenkapitalen er faldet med 21 mio. kr. til 205 mio. kr., svarende til en soliditetsgrad på 71 %.
det er vel ganske fint, men sammenlignet med salgene fra FCN en typisk sommer, er det jo ikke vildt mange penge.
For regnskabsåret 2025/26 forventer koncernen uændret et negativt resultat før skat på mellem
25 og 45 mio. kr.
altsaa ligesom dette aar.

Lars Fournais udtaler:
”Årets resultat er som forventet ud fra de givne omstændigheder, på trods af at det midlertidige
stadion af mange årsager er blevet markant dyrere for os end først beregnet. Samtidig investerer
vi stadigvæk yderligere i det sportslige setup, hvor vi i årets løb har åbnet akademiet på
Fredensvang, opstartet samarbejde i El Cambio i Uganda, ligesom vi har øget vores sportslige
budgetter for såvel herrerne i Superligaen som vores investeringer for kvindefodbolden i Aarhus.
Så trods de ekstraordinære omkostninger, vi har oplevet, fastholder vi et højt ambitionsniveau
både sportsligt og kommercielt.”

den her synes jeg er interessant, naar vi debaterer herinde om opretholdelse af det sportslige budget, saa lader det til at vaere den del bredere en bare superligaholdet.

mon ikke ham Steenouman kommer med en analyse om kort tid.
Ja. Alt omkring truppen osv. kvindeholdet tror jeg er minimalt.

Egenkapitalen er i dag 70 millioner større.
 
Grønbæk, Bisseck, Anderson.
Jeg tror ikke der er mange bonusser i Bisseck, eftersom der var tale om en frikøbsklausul. Ligesom jeg heller ikke tror der er bonusser på Anderson (dog kan der være mindre videresalgsklausuler på begge)

Det er nok nærmere TK, han rundede bl.a 50 kampe for Udinese.
 
Grønbæk blev solgt, og så nogle bonusser (men dem havde man nok budgetteret med)

Ift Grønbæk var det videresalgsklausulen der gav en del. Han blev jo solgt for ca. 100 mio, og i rå pris havde Bodø kun givet 25 mio, så vi fik vist næsten 13 mio i videresalg...
Tænker ikke man havde budgetteret med antallet af gange Bodø skulle kvalificere til europæisk gruppespil :D
Meeen - der var andre bonusser, som var "realistiske" omkring TK, som også gik hjem sidste regnskabsår - fx at han ikke rykkede ud med Udinese, ikke sandt?

Meeen - tror slet ikke man budgetterer med bonusser. Ellers er de jo ikke en "bonus" for det man regner med.
 
Ift Grønbæk var det videresalgsklausulen der gav en del. Han blev jo solgt for ca. 100 mio, og i rå pris havde Bodø kun givet 25 mio, så vi fik vist næsten 13 mio i videresalg...
Tænker ikke man havde budgetteret med antallet af gange Bodø skulle kvalificere til europæisk gruppespil :D
Meeen - der var andre bonusser, som var "realistiske" omkring TK, som også gik hjem sidste regnskabsår - fx at han ikke rykkede ud med Udinese, ikke sandt?

Meeen - tror slet ikke man budgetterer med bonusser. Ellers er de jo ikke en "bonus" for det man regner med.
Når man regner videresalgsklausulen på Grønbæk ud, så skal der naturligvis fratrækkes de bonusser der er betalt henadvejen. Så beløbet er lidt mindre antager jeg.

Jeg tror ikke, at man som børsnoteret virksomhed kan give guidance, og så ikke medtage bonusser hvis der er overvejende sandsynlighed for, at de bliver indløst. Lad os antage - at der var en bonus på f.eks 10 millioner, hvis Adam Daghim ramte f.eks 75 kampe for Red Bull/Liefering og han på 74 kampe når man budgetterede, og havde et helt år til at få den sidste. Guidance skal være klar, retvisende og konsistent.

Alternativt skal man ikke komme med guidance (hvilket jeg tror man godt kan undgå).
 
Jeg tror ikke der er mange bonusser i Bisseck, eftersom der var tale om en frikøbsklausul. Ligesom jeg heller ikke tror der er bonusser på Anderson (dog kan der være mindre videresalgsklausuler på begge)

Det er nok nærmere TK, han rundede bl.a 50 kampe for Udinese.
TK er en mulighed, ja.

Ift. Bisseck så skulle vi ifølge Romano have accepteret ratebetalinger.

Bisseck blev solgt i regnskabsåret 23/24, så jeg antager, at rate to blev betalt i 24/25.
 
TK er en mulighed, ja.

Ift. Bisseck så skulle vi ifølge Romano have accepteret ratebetalinger.

Bisseck blev solgt i regnskabsåret 23/24, så jeg antager, at rate to blev betalt i 24/25.
Ja. Men indtægten skal indtægtsføres i når kontrakrettighederne overgår til Inter.

Ratebetalingerme påvirker så vores pengestrømme (cashflow)
 
Jeg har også lige læst regnskabet igennem, og jeg faldt også.over de 39 mio kr i nettotransferindtægter. Det er væsentligt mere, end jeg havde forventet - ja, jeg havde vel gættet på, at den post var negativ frem til salget af Anderson.
Jeg synes stadigt, at 39m ind er overraskende mange penge, men ved nærmere eftertanke kan denne post næppe være negativ. Når AGF køber spillere, så bogføres værdien af kontraktrettighederne jo, og det sker formentligt i en anden post. I princippet ændrer det jo ikke på regnskabets boglinje, om du bruger 100 mio kroner på en spiller, i hvert fald ikke før der er gået noget tid af kontraktperioden.

Anyway, de 39m må være rene indtægter, ikke et udtryk for en balance mellem spillere ind og ud. Det er stadigt et fint beløb, i hvert fald taget i betragtning, at det formentligt/forhåbentligt kommer til at stå tilbage som et regnskabsår med bemærkelsesværdigt få nye markante salg. Det skal jo gerne være en anomali - og det tror jeg også, at det vil være - at AGF ikke sælger bare mindst én spiller for mindst 20m kr.
 
At nettotransferindtægter er 39 mio. lyder meget rimeligt i mine ører. Her er Anderson og Grønbæk de to helt store indtægter. Jeg undrer mig dog over at nettotransferudgifter står til at være 250.000 ? Jeg er med på at man bogfører i rater, men vi har dog hentet Arnstad i Anderlecht, Badji i Charleroi, Gyamfi i Hobro og Wahlstedt i Blackburn, udover at vi også må have betalt sign-on til Dalsgaard og Power. De sidstnævnte er dog sikkert ikke bogført som transferudgifter. Wahlstedt blev offentliggjort den 2. juli, men kan måske have været på plads i forrige regnskab, men i hvert fald Badji og Arnstad kom sent ind i vinduet.

I øvrigt imponerende at man har kunnet øge sponsorindtægterne fra 84 til 92 mio. i et år hvor man er flyttet til et stillads-stadion.
 
Last edited:
I øvrigt imponerende at man har kunnet øge sponsorindtægterne fra 84 til 92 mio. i et år hvor man er flyttet til et stillads-stadion.
Mener at det har været et salgs-trick fra Jacob Nielsen at sælge sponsorater nu med guleroden, at man slipper billigere i forhold til at være ny sponsor på det nye stadion, hvis man tegner en aftale nu der strækker sig ind over brugen af det nye stadion.
 
Back
Top